StudentClub

Stirile NASA vazute in Romania

tudorg — Tue, 09 Feb 2010 12:04:05 GMT

Se dă lansarea navetei Endeavour. NASA dă detaliile oficiale:

La scurt timp, un site de știri din România, dau și ei știrea.

Nu contează numele site-ului, pentru simplul motiv că astfel de chestii se întâmplă la toate site-urile de știri, online sau print. Asta este calitatea jurnalistului din România: nici la tradus nu e bun.

Evenimente Silverlight online in Februarie 2010

raul — Mon, 08 Feb 2010 12:38:44 GMT

Luna Februarie este o luna incarcata cu evenimente online de tip Live Meeting , dar una din zile este mai speciala, deoarece este ziua in care membri ai comunitatatii de Silverlight si WPF XamlCentral (din care fac si eu parte) impartasesc cu lumea urmatoarele prezentari: Noutati in Silverlight 4 - Melania DANCIU WCF Ria Services - Raul ANDRISAN 3D in Silverlight - Florin TOADER Prezentarea pe care o voi face va fi similara cu cea pe care am facut-o in octombrie pe tema RIA Services, dar adusa de...(read more)

Iarna pe ulita, vers 2010

tudorg — Sun, 07 Feb 2010 22:12:10 GMT

Se dă o ninsoare de Februarie, ceva mai „agresivă” decât celelalte ninsori. Dar nimic special, nimic sinistru. E iarnă, deci ninge, da? Ei bine, atât pentru edili cât și pentru votanții acestora acest lucru continuă să surprindă.

Sunt câteva reguli de bun simț pe care nici unii nici ceilalți nu le respectă. Edilii trebuie să aibă grijă ca străzile să fie curățite de zăpadă. Acest lucru presupune pluguri, și presupune adunarea zăpezii aruncate. Da, așa se face prin țări cu tradiție, plugul merge în tandem cu o basculantă, și zăpada este aruncată în basculantă. Un simplu exemplu. Dar hai să zicem că deocamdată „merge-așa” și cu plugul. Plugul pentru a curăța trebuie să aibă lama coborâtă. Dacă lama este ridicată plugul nu curăță. Se pare că edilii, cei de la firmele de curățenie sau șoferii sau toți nu știu sau nu vor să știe acest lucru. În al doilea rând, pe șosea trebuie să existe plug. Pe toate șoselele trebuie să existe pluguri, nu doar în centru. Și, surpriză – surpriză, nu ne-ar deranja niște pluguri și pe străduțele din sectoarele Bucureștiului – se aude domnule Chiliman, primar al capitalei capitalei, cum vă lăudați? Nu, că a trecut campania, deci nu se aude nimic.

Și acum să trecem către cetățenii întâiei urbi a patriei. Mai întâi pietonii. Cum spuneam, spre surprinderea voastră, ninge. Nu v-ați făcut provizii prin casă că ce naiba, ăștia de la TV mint tot timpul, și oricum o da D-zo de nu va ninge. Ei bine, D-zo nu v-a ascultat, și ninge destul de tare. Și tare vreți să un PET de bere sau să luați o fripturică, sau să vă cheltuiți juma de salar cumpărând rahaturi la supermarket. Așa că ieșiți din casă. Trebuie să aveți geacă de iarnă, pantaloni groși, șosete, și bocanci ce nu alunecă pe zăpadă. Nu aveți, stați naibii în casă. Altfel, să nu vă mire dacă alunecați și vă rupeți diverse, și să nu declarați tâmpenii la televizor că mă ridic de pe scaun, îmi iau geaca groasă, pantalonii groși și Caterpillar-ii în picioare și vin să vă alerg prin curtea spitalului. A, nu aveți bani pentru ele? Există soluții: trei pulovere, o geacă, doi pantaloni, două șosete, pantofii și încă o pereche de șosete peste. Voila!

Să încheiem cu șoferii. Checklist-ul e simplu: bateria merge? Este lopată în mașină? Este nisip în mașină? Benzină? Cauciucuri de iarnă? Nu? Stai acasă, ia tramvaiul, mergi pe jos, dar nu ieși cu mașina! Astăzi am asistat la clipe de cumplită cretinie pe șosele. Întreg haosul și blocajele sunt cauzate exclusiv de cretini. Astăzi relativ puține mașini au ieșit în stradă, dar din alea care au ieșit majoritatea au fost conduse de cretinii cretinilor. Cretin #1: VW Passat 197x, face stânga (șoferul) și merge înainte (mașina) înfigându-se (din fericire) într-un morman de zăpadă – fail cauciucuri de vară. Cretin #2: Audi A6, se înfige într-un dâmb de zăpadă lângă Mall Băneasa. Blochează străduța de ieșire din parcarea subterană. În spate, se face coloana. Cretin #3, #4, #5: vin din spate, depășesc coloana, și se opresc la Audi. Restul se coboară, începe show-ul. O parte îl ajută pe Cretin #2, care l-a prins pe Dumnezeu de un picior că era un 4x4 în fața lui care l-a scos cu cablul de remorcare. Cretin #3, #4, #5 se întreabă dacă vor lua bătaie de la mulțimea furioasă, dar decid inteligent să aplaneze conflictul dând cu spatele. Desigur vă întrebați ce făceam eu: stăteam liniștit în mașină ascultând Supperclub Lounge. Aveam și benzină, și lopată, și cauciucuri de iarnă. Doar nisip nu aveam.

Pe scurt, iarna este o surpriză enormă pentru România, o surpriză care nu s-a terminat. Și șoselele tot necurățate sunt, zăpada tot netransportată, cretinii ce ies în stradă mor de frig, cretinii cu cauciucuri de vară se înfig în tot ce văd. Viața continuă în cea mai interesantă țară din Europa.

Factorul Anya

tudorg — Fri, 05 Feb 2010 08:45:27 GMT

Aseară am aflat și eu de gestul Anyei, fostă componentă a trupei Hi-Q. Care mai precis a devenit fostă în emisiunea de tip tabloid ieftin a lui Măruță. Printr-o mișcare balcanică de toată cacaoa. Respectiv toată lumea (inclusiv restul trupei) a aflat de plecarea tinerei blonde fix din emisiune.

Mulți vor spune că săraca nu a mai rezistat. Pățăști. Poate că nu l-a mai suportat pe Mihai, cum spunea în comunicatul de presă. Poate că au fost discuții din care nu a mai existat cale de întoarcere. Dar cum pana mea să faci așa ceva, fără să vorbești cu nimeni din echipă, să dai jet, și mai urât, să o faci printr-o emisiune de tip tabloid? Cât de stupidă poți fi? Că nu cred că se pune problema de mizerabilă – n-ai cum să fii mizerabil și să păcălești o întreagă echipă timp de un an și ceva. Dar stupid, da. Cineva i-a dat un sfat că acum ar fi momentul, și ea n-a stat să judece ci a dat cu toporul. O mișcare stupidă la un moment stupid, prinzându-l pe Mihai în vacanță și lăsându-l pe Florin să ia toată presiunea șutului în fund. Și ca să vă dați seama cât de stupidă este, ea a declarat că cu Mihai avea probleme, nu cu Florin. Dar tot lui Florin i-a tras-o.

Fata are voce și este frumoasă. Are deci ingredientele pentru a fi vedetă. Lucru pe care l-au observat și Florin și Mihai în momentul în care au invitat-o în trupă. Să zicem că fetei i s-a urcat puțin succesul la cap, are un single nou, și avea chef să vadă ceva mai mulți paray la buzunar. Și cineva i-a spus că dacă e să plece, trebuie să o facă cu show, ca să îi vadă lumea valoarea. Ce a ignorat stupidul/stupida care i-a dat acest sfat a fost efectul de bumerang. Fata mai mult sau mai puțin a dat o țeapă. N-a anunțat pe nimeni că pleacă, ci a vrut să facă rău. Și a făcut rău trupei Hi-Q. Situație încordată sau nu, era membră a echipei, membră a trupei. Cu o seară înainte de plecare înregistrase voci cu Florin. Putea să îi spună atunci celui cu care cică se înțelegea bine faptul că vrea să plece. A tăcut din gură și a făcut această mârșăvie, această țeapă.

Iar cine trage o țeapă, o trage și pe a doua. Cum poți ca producător muzical să lucrezi liniștit cu Anya știind că poate să plece mâine anunțând acest lucru în emisiune la Măruță? Cum poți să contractezi un concert cu Anya știind că poate te bălăcărește în emisiune la Dan Diaconescu? Anya și-a afectat grav credibilitatea pe piața muzicală din România. Unde nu mai sunt banii care erau acum câțiva ani.

Am mai văzut un asemenea comportament și la trupa A.S.I.A. Dădeau țepe, nu veneau la înregistrări etc. Adi Ordean a desființat trupa – pățăști. A mai auzit cineva ceva de pipițele alea? Da, scandaluri amoroase, amantlâcuri cu fel de fel de dubioși. Asta vrea și Anya? Nu cred, că e căsătorită. Sau mă rog, și asta e discutabil, poate află băiatul ceva în emisiune la Dan Diaconescu…

Mă gândeam câte Anya am cunoscut eu în viața mea. Femei și bărbați de tip Anya, neserioși, fără angajament, care îți dădeau țeapa în momentul în care te așteptai prea puțin. Și ce s-a ales de ei. Sau de ce se miră că nu mai vorbesc cu ei/ cu ele. Well, pățăști. În epoca Web 2.0 nu poți să te defeci public și să speri apoi că vei fi luată de serios sau serioasă. Nu poți – iar Anya exact asta a făcut.

Technorati tags: bani, blogging

ImagineCup FireStarter UTCN

Tudor Vlad — Thu, 04 Feb 2010 12:41:11 GMT

Săptămâna trecută am anunțat pe mail participanții la concursul tehnologie Imagine Cup 2010 - secțiunile Software Design și Game Development – despre o întâlnire semi-formală dedicată pregătirii ultimelor detalii pentru etapele oficiale.

Ce se pregătește mai exact?

Și pentru noi a fost mai dificil să sumarizăm in câteva cuvinte obiectivele întâlnirii, dar am reușit cu ajutorul Dianei Tătăran, și anume FireStarter: dorim să turăm motoarele participanților pentru a avea o prestație cât mai bună în etapa locală din UTCN și nu numai.

Și mai exact, dorim să aflam ideile, să vedem cum legați obiectivele cu tema și contextul actual, vă vom ajuta cu sfaturi pe partea de documentație + prezentare, dar în aceeași măsură cu potențiale extensii.

Întâlnirile vor fi cu ușile închise, fiecare echipa prezentând separat (izolat), având la dispoziție undeva la 25 minute.

Toți membrii și mentorii sunt invitați.

Cine va fi prezent?

Dna. Conf. Dr. Ing Mihaela Dînșoreanu, Coordonator Centrul Microsoft UTCN

Dl. Prof. Dr. Ing. Ioan Salomie

Răzvan Lar, Coordonator ImagineCup UTCN, Microsoft Student Partner și fost participant ICup

Tudor Vlad, Team Lead Microsoft Student Partners UTCN

Care sunt formalitățile de participare?

Dacă nu ai primit mail-ul cu invitația (și ești din UTCN), înseamnă că nu știam de echipa ta. Trimite-ne un mail la mesaj folosind pagina Email a blogului, până în data de 17 februarie, seara

Data și programarea

Întâlnirea va avea loc in data de 22 februarie, orele și programarea urmând a fi anunțate cu 4-5 zile înainte.

Nu uitați să vă anunțați participarea!

Ne vedem în 22!

Echipa MSP UTCN

www.studentclub.ro/UTCN

Review HTC HD2

tudorg — Mon, 01 Feb 2010 19:37:27 GMT

Vorbeam aici despre un prim view la cel mai nou telefon HTC cu Windows Mobile 6.5, anume HTC HD2. Am avut ocazia să îl folosesc până astăzi, ca utilizator hardcore de mail, twitter și Facebook pe telefon. După o lună jumătate impresia mea despre el este că e un telefon bun dar care are loc de îmbunătățiri pe partea de software.

Dar să vedem mai în detaliu despre ce este vorba.

Dimensiuni. Dimensiunile sale sunt cam mari pentru un telefon (12 cm înălțime, aproape 7 cm lățime) dar este subțire (1cm grosime). Deși în review-ul inițial spuneam că este greu de folosit cu o singură mână, am reușit să mă obișnuiesc să dau mail-uri și sms-uri de pe el destul de rapid și cu mare ușurință. M-am obișnuit să stau și pe Twitter și pe Facebook și să dau update-uri de pe el, tot cu o mână. Deci deși dimensiunile la prima vedere păreau un minus, totuși nu s-au dovedit a fi un inconvenient.

Ecranul este capacitiv, cu o rezoluție mare (480 x 800 WVGA). Toți prietenii mei i-au zis „televizor”. Cred că aici se vede cel mai bine progresul HTC: ecranul iPhone-ului părea un mic copil pe lângă ecranul HD2-ului, nu numai ca dimensiuni (size DOES matter lads, sorry), dar și ca și culori și viteză de răspuns. Pe departe cel mai bun ecran de telefon pe care l-am văzut vreodată.

Bateria. La fel ca și la majoritatea telefoanelor cu Windows, durata de viață a bateriei pentru o utilizare intensă nu trece de o zi. Dacă folosești Pushmail (cu aprox 100 de mail-uri pe zi), Twitter și Facebook, într-o zi ai golit bateria telefonului.

Procesorul de 1Ghz este de asemenea unul care face toți banii. Nu au existat întârzieri în lansarea aplicațiilor, nu au existat blocaje datorită unor aplicații lansate. Au existat destule alte blocaje, dar vorbim imediat despre ele.

Camera este una de 5MP, cu flash cu dual led. Sincer camera merge mai bine să filmeze decât să facă fotografii. Flash-ul este foarte puternic și creează o supraexpunere a fotografiei, dar se descurcă excelent la filmat. Un exemplu de film făcut cu HTC HD2 aveți aici. Oricum există un update pentru cameră, care se pare că rezolvă multe dintre probleme. Update-urile le găsiți aici.

Interfața HTC Sense este foarte ușor de folosit. Funcțiile sunt intuitive, afișajul este spectaculos – de exemplu dacă afară ninge, va „ninge” pe toată interfața, umplându-ți telefonul de zăpadă virtuală. Dacă plouă, apar ștergătoare. Și tot așa.

Aplicațiile. HTC HD2 vine cu câteva aplicații instalate, inclusiv cu o busolă digitală. Nu mai avem Solitaire și Bubbles, dar avem jocul cu bila. Însă aplicația de Twitter și cea de Facebook sunt impracticabile. Cea de Twitter refuza constant să se conecteze la twitter.com. Așa că pentru Twitter am folosit Pocketwit, cea mai bună aplicație de Twitter pentru dispozitive mobile. Pentru Facebook am folosit chiar interfața web mobilă, este excelentă.

Bug-urile. Acest telefon vine cu trei bug-uri care TREBUIE rezolvate. Dintr-un motiv anume, o dată pe zi telefonul se bloca, și avea nevoie de reset cu scoaterea bateriei. Nu înțeleg de ce, sau dacă e din vina OS-ului sau a Sense-ului. Dar fix o dată pe zi telefonul se bloca. Al doilea bug era la partea de SMS-uri, și cu siguranță vine de la Sense, pentru că nu avea aplicația de SMS de la Windows Mobile. Pe scurt, când scriai un SMS mai lung, cuvintele începeau să se despartă aiurea, apăreau caractere ciudate, rânduri noi, etc. Întorceai telefonul și SMS-ul arăta normal. Îl puneai la loc, arăta iar dubios. Dar îl trimitea corect. Dacă îl trimitea la timp, acesta fiind al treilea bug nasol al telefonului. Dintr-un motiv anume, anumite mesaje erau trimise cu întârzieri și de o zi. El zicea că SMS-ul era trimis, dar totuși recipientul nu îl primea. Dacă vina este a Orange, îmi cer scuze de la HTC. Dar pe celelalte telefoane nu am avut această problemă.

Prețul. Telefonul este disponibil la Vodafone la 509 EUR fără conectare. Mult, puțin? Greu de spus. Este un telefon bun, care în afară de cele trei bug-uri de mai sus a funcționat excelent. Totuși dacă este să îl comparăm cu mult mai ieftinul HTC Touch 2, aș zice „go for it” fără ezitare pentru Touch 2. Dar dacă vrei să impresionezi mulțimea de iPhone-iști, HD2-ul este cheia. Domină tot, și este și util.

Technorati tags: review

How to be a great blogger

tudorg — Sat, 30 Jan 2010 19:45:28 GMT

Cred că cea mai mare tâmpenie din partea mea ar fi să scriu „how to be a great blogger”. Pentru că nu sunt. Pentru că mai am mult până la a deveni „a great blogger”, sau măcar „a noticeable blogger”. Ar trebui să devin blogger profesionist în primul rând, să scriu trei-patru articole relevante pe zi, să am mii de vizitatori. N-am.

Dar se pare că unii sunt „great bloggers”, și dau și sfaturi. Sau mai precis sfat. Care este un truism. Putea la fel de bine să scrie „Write interesting facts”, sau „be different”, sau „write using grammar checker” și altele. Dragoș însă mi-a arătat calea de a deveni „a great blogger”.

Anume scriu acest truism. Apoi îl dau pe StumbleUpon. Ca apoi să îl dau și pe twitter. V-ați prins? Am fost prost până acum, recunosc. Eu aș fi scris pe twitter ceva de genul: „be a great blogger: chose to live an extraordinary life day in day out & describe it word by word”. Nu doar că mă încadram în 140 de caractere, dar lăsam și spațiu de RT la această grea cugetare. Dragoș a fost mult mai deștept: a folosit blogul, StubleUpon și Twitter-ul pentru o simplă linie.

Genial, nu?

Technorati tags: blogging

Vaca cu cabina

tudorg — Sat, 30 Jan 2010 17:33:00 GMT

Vaca cu cabină este un specimen des întâlnit, în special la casierii sau la relații cu clienții. Este ciuta pământului, bovină prinsă pe nedrept într-un trup de femeie sau bărbat (da, și bărbații pot fi vaci – nu tauri, nu boi, ci vaci) și a cărei principală realizare a fost învățarea (parțială) limbii române. O întâlnești de obicei când ești într-o karmă negativă, și va reuși să scoată tot ce este mai negativ din tine. Orice încercare de comunicare eficientă cu dânsa va fi sortită eșecului tragic, prins fiind de gânduri care de care mai violente care presupun extragerea vacii din spatele tejghelei/benzii/mesei și trimiterea ei într-o vizită rapidă prin pereții/geamurile instituției. Pentru cititorii mai puțin atenți, asta include vacile de ambele sexe.

Eram la UPC, fost Astral. Dorind să îmi plătesc abonamentul (pe ultimele două luni – da, băteți-mă, cineva probabil nu și-a luat prima de Crăciun datorită mie, asta este). Ajung în fața stimabilei cvadrocopitate, și cu calmul și politețea lui Silviu Brucan declar cine sunt și ce vreau (așa cum a făcut-o și el în fața ambasadei URSS în Decembrie 1989). Bine că întreb dacă se poate plăti cu cardul. Mi se infirmă cu o privire triumfătoare – ei sunt de modă veche. Ok, patinez prin zăpadă până la primul bancomat, rostind în mintea mea câteva proverbe și zicători din popor legate de moda veche. Mă întorc, și declar din nou cine sunt și ce vreau. Reușesc să mișc cvadrocopitata și să o fac să tasteze informațiile proaspăt primite. Și o văd că stă. Și că există o problemă. De obicei la cvadrocopitate problema este foarte simplu de observat: fața se blochează, degetul arătător rămâne ușor suspendat deasupra mouse-ului, și râtul se deschide ușor, indicând că cvadrocopitata dorește a emite niște sunete – dar nu se aude nicio onomatopee. Cvadrocopitata îngheață câteva secunde în fața monitorului, și are nevoie de secunde bune pentru a procesa informația și pentru a retransmite interlocutorului ce scrie pe ecran. Din nou, ai nevoie de ceva experiență pentru a identifica o astfel de stare.

În cazul de față, scenariul s-a repetat întocmai. Nu am întrebat nimic, am avut răbdarea să aștept inițierea comunicării din partea cealaltă a tejghelei. Și se întoarce doamna către mine și începe următorul dialog:

„Dar dumneavoastră nu mai aveți abonament la noi”
„Să mo… ăăă, cum așa nu mai am abonament, că de la televizor vin la dumneavoastră”
„Aveți semnal?”
„Da, am semnal”
„ăăă… și mai doriți contract cu noi?” – în acest moment a fost rândul meu să iau privire de bovină în fața ușii.
„Da, cred că da”
„De care?”
„… de ăla de care aveam?”
„A da…”
pauză de 1 minut pentru procesarea informației, sau pentru răcirea creierului de cvadrocopitată
se întoarce către colega „Fată, cum naiba scriu aici dacă domnul are două STB-uri pe abonament?”
urmează dezbatere de 5 minute despre cum se introduc aceste informații în calculator. Este clar, fetele au nevoie de un FAQ din partea UPC

Primesc noul abonament, și prima factură. Întreb de restul facturilor. Cvadrocopitata ridică din umeri, nu e problema ei. Sincer, nici a mea, dânsa este clar că nu dorește banii mei. Nu are nevoie de bani la salariu.

Situația curentă: am abonament nou cu UPC. Pe un STB am semnal, pe celălalt nu. Abia aștept să vorbesc cu vacile cu cabină de la suport clienți.

Concluzia: sunt șocat de numărul enorm de vaci cu cabine. Bărbați și femei, puși în poziții de customer-facing, plătiți prost și foarte prost, care sunt varză. Nu știu mai nimic despre ce vând, n-au niciun chef de muncă, și orice discuție cu un client sau potențial client este un chin pentru ei. Speram că criza va filtra aceste creaturi, dar m-am înșelat. Speram că firmele se vor responsabiliza. Nu o fac, și au pierderi mari, sau căderi trimestriale mari. Cei care au învățat regulile sunt pe creștere.

Mulți veți spune că situația este la fel peste tot și că nu sunt soluții. Dar sunt. Training-uri interne. Motivări interne, incentive-uri bazate pe numărul de clienți, abonamente vândute, target-uri. Verificarea cunoștințelor prin Mystery Shopping (gen client fictiv trimis să discute cu vânzătorii/casierii). Rapoarte de mystery shopping, concluzii, decizii. Aceste persoane sunt cele care transformă lead-urile obținute în urma campaniilor de marketing (outdoor, indoor, online, TV, Radio) în vânzări efective. Aceste companii investesc zeci sau sute de mii de euro în campanii de comunicare, de generare de lead-uri de vânzări, și lasă transformarea lor pe mâna vacilor cu cabină. Care te întreabă dacă mai dorești contract cu ei.

La capătul opus, se află companii precum Mega Image. Unde casiera, mai în vârstă (foarte probabil pensionară) a fost foarte caldă, politicoasă, serviabilă, mi-a mulțumit pentru cumpărături și mi-a dorit seară plăcută. Ia ghici, îmi va afecta comportamentul de cumpărător?

LATER EDIT: tocmai am vorbit la telefon la UPC. Primul customer support mi-a resetat ambele STB-uri din casă. Nicio schimbare. La al doilea i-am dat MAC-ul STB-ului, și l-a resetat remote corect. Deci merge. Iată că au pus totuși în telecentru persoane potrivite, politicoase, pricepute. Ar putea angaja și în casierii așa ceva, nu?

Technorati tags: bani, blogging

Căutăm trainer PHP

todi — Fri, 29 Jan 2010 08:14:44 GMT

Am observat că meseria asta de trainer/consultant PHP nu e practicată prea tare în România dar încercăm și pe blog/twitter: deschis, bun dezvoltator, un apropiat al serverelor Web (chiar și dacă doar Apache), am aprecia experiență cu Wordpress și/sau Joomla! și/sau… și un bun comunicator.

Este vorba de un engagement în februarie-martie. Should be fun. Detalii suplimentare pe mail: todi.pruteanu(@)microsoft.com.

Mulțumim!

Technorati tags: IIS 7, IIS 7.5, PHP

Traian Basescu, Presedinte al Republicii Moldova

tudorg — Wed, 27 Jan 2010 15:03:52 GMT

Am văzut aici vizita fulminantă a lui Traian Băsescu la Chișinău, și efectele ei (gen strigăte „Băsescu”, „Unire”). Bineînțeles tovarășul Președinte a dat o raită prin mulțime împărțind autografe. Și deodată m-a lovit o idee (deși am impresia că după ce public articolul mă va lovi și vreun pumn de SPP-ist). Ce ar fi ca tovarășul Băsescu să candideze la Președinția Republicii Moldova? Cred că deja este iubit de moldoveni, cred că este deja destul de popular, și se pare că până acum nu a apărut nicio figură serioasă demnă de a candida la acest înalt post.

De ce ar fi benefic pentru tovarășul Traian Băsescu să candideze la Președinția Republicii Moldova?

Ar putea fi asemănat lui Vodă Cuza, care a devenit Principe al Valahiei și al Moldovei, unindu-le apoi. Acum, e în manualele de istorie. Astfel, și Traian Băsescu ar avea șansa să stea ceva mai mult în manualele de istorie.
Sloganul „Să trăiți bine” ar prinde rapid în Republica Moldova. Sau „хорошо жить или умереть пытаются”. Înțelegeți voi ideea.
Nimeni nu-i poate arunca în cârcă Dosarul Flota, pentru că Republica Moldova nu are porturi, deci nu există flotă care să fi fost vândută.
Dacă nu reușește să performeze în ambele job-uri, Traian Băsescu ar putea opta pentru a rămâne Președinte al Republicii Moldova, deoarece al României a fost deja.
Dacă Traian Băsescu se mută în Republica Moldova, va avea nevoie de oameni loiali lui. De oameni precum Emil Boc, Elena Udrea, Radu Berceanu etc. Și îi va lua cu el.
Chișinăul nu are borduri. Deoarece Adriean Videanu, împăratul bordurilor va fi și el luat în Republica Moldova, Chișinăul va avea borduri. Voi avea și eu șansa să mă plimb cu o superbă moldoveancă pe străzile Chișinăului admirând într-un superb apus bordurile capitalei.
Republica Moldova nu are autostrăzi. Și nici nu va avea. Punct. Deci nu va fi nimeni să reproșeze ceva lui Radu Berceanu.
Lanțul de restaurante Golden Blitz va avea șansa unică de a se extinde și în Chișinău. Deși ar fi păcat :).
Vor apărea câteva cluburi de fițe noi pentru a acomoda prezența Primei Fiice.
Traian Băsescu nu va candida din partea Partidului Comunist. Dar cu siguranță va identifica două-trei figuri importante în partid, îi va invita la guvernare, apoi îi va întărâta între ei, ca în final să fărâmițeze Partidul Comunist în câteva mici aripioare. Și sincer, nimănui nu-i va părea rău de Partidul Comunist.
Mircea Geoană, cunoscut oponent al regimului Băsescu în România, va fi mătrășit în curând de la conducerea PSD. Dar are șansa de a renaște precum păsărica Phoenix în Moldova, tot ca (surpriză) oponent al lui Traian Băsescu. Și să preia conducerea unei aripioare a Partidului Comunist. Întrebarea e următoarea: Băsescu va fi Băsescu, Geoană va fi Geoană, dar Vântu cine va fi?

Hai, mai băgați și voi beneficii…

Windows 7 pe 64 de biti

tudorg — Wed, 27 Jan 2010 10:19:10 GMT

Una dintre eroinele Microsoft România este colega mea Mihaela, responsabilă cu… Response Management pe o arie mai extinsă decât România, ce include Slovenia, Bulgaria, Republica Moldova etc. De ce zic eroină? Fiindcă ea primește toate întrebările grele la care telecentrul de suport nu are un răspuns imediat. Cum, telecentrul de suport nu are răspuns la orice? Nu! La câte zeci de produse are Microsoft, există multe întrebări extrem de nișate care pur și simplu necesită o investigație mult mai amănunțită. Sau întrebări care ne ajută să descoperim o problemă ce trebuie reparată.

Când o văd pe Mihaela că vine spre mine, mi se strânge inima, că știu că urmează o întrebare care va necesita zeci mail-uri, telefoane, follow-up, (uneori) țipat, și într-un târziu, un telefon care (sperăm) va face încă un client mulțumit.

Multe dintre întrebări erau legate de Windows 7 pe 64 de biți. Cum se poate achiziționa, de unde se poate achiziționa, cum poate fi folosit etc? Am răspuns la unele dintre ele, la altele am investigat, așa că m-am hotărât să scriu și pe blog câteva facts utile despre Windows 7. Ce nu le găsiți imediat aici în FAQ.

Cerințe tehnice:

Procesor de 1 GHz sau mai rapid pe 64 de biți
2GB RAM
20 GB HDD
Dispozitiv grafic DirectX 9 cu driver WDDM 1.0 sau mai recent

Disponibilitate:

în toate versiunile Windows 7, mai puțin în versiunea Starter, disponibilă doar pentru netbook-uri.
OEM: Windows 7 vine preinstalat pe 32 de biți sau pe 64 de biți. În lista de prețuri există part numbere separate pe licențele de 32 de biți și pe cele de 64 de biți. Prețurile sunt aceleași.
Pachete retail: în fiecare pachet de retail (Full-Packaged Product sau FPP) și de retail upgrade (Version Upgrade sau VUP) există un disk kit de 32 de biți și un disk kit de 64 de biți.
Licențiere în volum: licența de upgrade Windows 7 Professional îți dă dreptul să cumperi disk kit de 32 de biți sau de 64 de biți, sau să descarci de pe Volume License Service Center (VLSC) biții de 32 de biți sau de 64 de biți.

Schimbare de biți:

Pe OEM: dacă un calculator vine preinstalat cu Windows 7 pe 32 de biți și doriți Windows 7 pe 64 de biți (sau invers), puteți achiziționa un disk kit OEM de aici. Dacă vă apare că e doar pentru Vista, nu vă speriați. Se poate face mișcarea și pentru Windows 7, corecția apare zilele astea.
Pe FPP: discurile sunt în cutie.
Pe Volume Licensing: descărcați imaginea ISO de Windows 7 pe 32 de biți sau 64 de biți, și instalați-o pe calculatoare.

Atenție la:

Drivere: trebuie să aveți drivere de 64 de biți pentru orice componentă a calculatorului.
Software: funcționează atât software-ul pe 32 de biți cât și software-ul pe 64 de biți. Dar pentru a maximiza experiența, este mult mai bine să folosești software pe 64 de biți.

Technorati tags: Windows 7

How To Get Certified

valentin.cristea — Thu, 21 Jan 2010 23:17:06 GMT

Examenele de certificare Microsoft sunt un mod de va demonstra cunostinetele acumulate in folosirea technologiilor Microsoft. Mai mult, acestea reprezinta un avantaj in momentul angajarii, candidatii certificati oferind o extra-garantie a cunostintelor lor.

Pentru obtinerea certificarilor Server Administrator si Enterprise Administrator este necasar sa sustineti 3, respectiv 5 examene. Doua dintre aceste examene sunt comune,anume :

1. TS: 83-640 Windows Server 2008 Active Directory, Configuring

2. TS: 70-642 Windows Server 2008 Network Infrastructure, Configuring

Pentru a deveni MCITP: Server Administrator trebuie sa sustineti, in plus, urmatorul examen:

PRO: 70-646 Windows Server 2008, Server Administrator

Alternativ (sau in continuare) pentru a deveni Enterprise Administrator mai sunt necesare 3 examene:

1. TS: 70-620 Configuring Microsoft Windows Vista Client

TS: 70-680 Windows 7, Configuring (new!)

2. TS: 70-643 Windows Server 2008 Applications Infrastructure, Configuring

3. PRO: 70-647 Windows Server 2008, Enterprise Administrator

Fiecare dintre examenele notate cu TS va aduce o certificare MCTS(Microsoft Certified Technology Specialist)

Examenul Windows Server 2008 Active Directory, Configuring (ex 70-640) a suferit recent modificari. Astfel, i-au fost adaugate doua probe practice (laboratoare) , fiecare constand in maxim 10 task-uri. Codul examenului a fost de asemenea modificat: 83-640. Examnul vechi este inca dispnibil in limbile: Germana, Spaniola, Franceza, Italiana, Rusa Chineza si CoreeanaJ .

Cartile puse la dispozitie de Microsoft Press pentru self-training acopera complet toate topicurile cerute de examen. In plus, sunt oferite informatii suplimentare, precum sfaturi, best practices etc. O parte din topicuri sunt tratate si prin prisma nou introdusului Server Core.

Capitolele sunt impartite in lectii, fiecare lectie cuprinzand atat o parte teoretica cat si una practica, materializata prin tutoriale step by step sau exercitii. La sfarsitul fiecarui capitol gasiti key points, un rezumat si un mini test.

Pentru a putea indeplini ceritele exercitiilor sau ale tutorialelor aveti nevoie de 3 pana la 7 (in unele cazuri) masini virtuale. Este cea mai ieftina modalitate de a invata pentru examen, insa este recomandata totusi detinerea unor cunostinte minime de retelistica.

Complementar puteti cumpara training-urile video puse la dispozitie de catre TrainSignal sau TestOUT.

Trainsignal (www.trainsignal.com) ofera materiale video de 20 - 90 de minute, in functie de marimea si importanta topicului. Modul in care vorbeste trainer-ul este deschis, multe din explicatii fiind presarate cu glume si ironii. Videoclipurile constau in sintetizarea pe whiteboard a conceptelor imporante si demonstrarea acestora live de catre trainer. Pe DVDul bonus gasiti toate materialele si in format mp3 sau WMV pentru a le asculta/viziona pe MP3/MP4 player.

TestOUT (www.testout.com) ofera o experianta mai diversificata, clipurile video sunt mult mai scurte si de 2 tipuri:

1. Apar doar trainerul + the white board. Trainerul incearca sa rezume si sa epxlice ceea ce este mai important (key points)

2. Aditional, apare si ecranu serverului. Sunt prezentate diferite metode si procedee de a indeplini anumite task-uri (step-by-step)

Dupa ce vizualizati aceste clipuri, veti avea si un simulator de Server 2008 in care veti primi diferite task-uri (in cazul unui raspuns gresit, la sfarsitul simulatorului va va fi prezentata solutia).Urmeaza documente cu explicatii teoretice (mult mai scurte decat cele din cartea mentionata mai sus), iar la sfarsit gasiti un simulator de examen cu intrebari din topicul respectiv. Comparativ cu intrebarile pe care le primiti la examenul real, aceastea sunt mult mai grele. De aceea TestOUT ofera garantia promovarii examenului in cazul in care urmati training-ul lor si promovati toate testele propuse de ei.

Technorati tags: resurse tehnice, carti, Windows Server

Politica la misto

tudorg — Mon, 18 Jan 2010 16:16:36 GMT

Zilele astea partidul de dreapta-centru-stânga PDL face puțină politică la mișto. Mi se pare foarte amuzant ce s-a întâmplat în ultimele săptămâni cu alegerile din întâiul colegiu al patriei. Hai să începem cu o ordine cronologică a evenimentelor, așa cum au fost ele relatate de întâiul portal de știri al țării, Realitatea, sub atenta administrare a micuțului.

19 Oct 2009 : Bogdan Olteanu renunță la scaunul de deputat pentru a prelua mandatul de viceguvernator al BNR. Se impun alegeri pentru scăunelul său.
Început de Ian 2010: Viorel Tudorache, cel care ar fi trebuit să candideze pt acest scaun din partea PDL se retrage pentru a-i lăsa loc lui Honorius Prigoană, odrasla lui Silviu Prigoană. Care face 24 de ani anul acesta. Dl Tudorache zice că înainte de a se consulta cu Boc. Noi zicem că după ce a fost chemat la întâlnirea de „disciplinare”.
4 Ian 2010: Honorius Prigoană dă un interviu monumental în Cotidianul. Spicuim: „ultima carte de beletristică citită a fost de fapt o carte istorică, o am acum pe noptieră – “Istoria loviturilor de stat în România” a lui Alex Mihai Stoenescu.”; „Justiţia trebuie reformată, trebuie să nu mai existe corupţie la nivel înalt în politica românească”; „justiţia trebuie să fie independentă şi să nu mai ţină aşa mult de politică”; „Îmi doresc ghişeul unic” (N.A.: există deja).
17 Ian 2010: Au loc alegerile pentru colegiul 1. Prigoană pierde luând aproape 30%.
18 Ian 2010: Începe mișto-ul adevărat:

Silviu Prigoană declară: „I-am spus lui Honorius să-şi ia cravată violet. El nimic: Batman, Batman”.
Vasile Blaga declară: „A fost un scor bun”.
Roberta Anastase declară: „Aşa se întâmplă în orice competiţie, există învingători şi învinşi. Pentru Honorius este o lecţie din care trebuie să înveţe foarte mult”.
Honorius Prigoană închide apoteotic șirul declarațiilor: „Batman este mai cinstit decât flacăra violetă".

Ce am înțeles eu de aici? Că PDL a pus un candidat așa, la mișto. A pus un puștan de 24 de ani fără niciun fel de experiență politică să candideze pe un post de o foarte mare responsabilitate. Că a spart degeaba câteva zeci de mii de euro (ei sau Prigoană Sr). Că cei din PDL știau oricum că n-are nicio șansă. Că acum când s-a adeverit că n-a avut nicio șansă, declară că totuși a fost un scor bun, și că a primit o lecție din care trebuie să învețe.

Întreb și eu ca alegător: de-aia pui un candidat, să îi dai o lecție?? Să îl înveți ceva? Nu îl pui să câștige? Ca partid îți permiți să pierzi un loc în parlament, un votant la legi critice, doar pentru a face fițele unui puști? Chiar atât de importanți sunt banii lui Prigoană sr. încât nu se putea găsi un candidat care să aibă șanse? Chiar nu îi puteau da lui Prigoană jr - dacă chiar doreau să îi satisfacă o fiță - un post în vreun minister? Chiar atât de departajat este PDL-ul în majoritatea parlamentară actuală încât își permite să piardă un loc în fața unui partid de opoziție? Și mai ai tupeul ca vicepreședinte de partid să te declari mulțumit?

Concluzia mea este că PDL-ul zilele acestea a suferit unul dintre cele mai grave pierderi de imagine. Au demonstrat pe față (încă o dată) că fac politică la mișto. Nu spun că Prigoană jr este prost. Este doar lipsit de experiență, are nevoie uriașă de ucenicie. Dar iresponsabilitatea PDL-ului dă un mesaj foarte serios către alegătorii săi. Și dacă mâine ar fi alegeri, sigur știu ce NU aș vota.

Technorati tags: blogging

Resume Tips #21 - #30

Paul V. Borza — Fri, 15 Jan 2010 18:30:00 GMT

Paul V. Borza publică pe blogul personal a treia și ultima serie de 10 sfaturi demne de luat în considerare la scrierea unui CV: http://www.pvborza.com/2010/01/review-of-resume-tips-21-30.html

A doua serie de 10 sfaturi se găsește la: http://www.pvborza.com/2009/12/review-of-resume-tips-11-20.html

Prima serie de 10 sfaturi se găsește la: http://www.pvborza.com/2009/12/review-of-resume-tips-1-10.html

Technorati tags: resume

Retail never dies, dar se transforma

tudorg — Fri, 15 Jan 2010 12:30:50 GMT

Este perioada fierbinte de mid-year review. Facem cifre, analize, reprioritizăm inițiative, decidem unde să investim. Mă rog, chestii din astea amuzante. Parte a mid-year review-ului, ne uităm foarte atent peste evoluția pieței de PC-uri din România, a pieței de IT și a pieței de retail. Și nu pot să nu remarc că la peste un an de la intrarea în criză tot nu s-au găsit soluții eficiente pentru revenirea canalului de retail.

Ieri stăteam de vorbă cu câțiva distribuitori de hardware și software din România, și i-am întrebat cum le-a mers în ultimul trimestru. Cică mai bine ca în celelalte trimestre, dar incomparabil mai prost decât cu un an înainte. Pentru că na, este criză. Multe mărfuri continuă să nu se vândă, să zacă pe stocuri ca apoi să fie returnate sau distruse. În același timp, ei remarcau o îmbunătățire semnificativă a business-ului pe zona de distribuție non-retail și pe zona de e-tail (online shops).

Adevărul este că asta can confirmă concluziile mele de aici. Va fi un an greu pentru IT și pentru Retail. Retail care are nevoie să se reinventeze urgent. Există câteva probleme clasice ale retail-ului „clasic” (sau a lanțurilor mari de retail):

Procese interne ineficiente: de la achiziția mărfii la dispunerea ei la raft este un drum lung. Drum care trece prin câțiva oameni care sunt prost informați, prost plătiți și cărora în general li se rupe. Și uite așa marfa zace în stocurile magazinelor, lângă materialele de marketing ce ar trebui să ajute la vânzarea mărfii, ca apoi managerii să aibă de ce să se plângă că au produse greu vandabile. Am auzit niște scuze absolut penibile în ultima vreme: „nu punem X la raft că ne este frică că se fură, și spiderele de protecție sunt prea scumpe”; „nu pornim calculatoarele expuse să arătăm ce frumos merg, că apoi ar trebui să le vindem la preț redus”.
Logistica este extrem de complicată. Un vendor care vrea să se asigure că marfa se vinde are nevoie să investească în promoteri, merchandiseri și mystery shopperi. Ca să ajungi să vinzi un produs nou ai nevoie de câteva săptămâni/luni de „încălzire” a forței de vânzări și de optimizare a proceselor.
Cashflow-ul este o problemă foarte delicată. Împrumuturi mari, „moștenite” peste luni, întinse la maxim, bănci care execută silit (vezi Flanco), salarii neplătite, salariați demotivați.
Expunerea la raft. Aici este marea bubă. Magazinele arată foarte trist în comparație cu retail-urile de afară. Dacă este să comparăm Media Markt sau Saturn cu magazinele din România… well… nu avem ce compara. Vorbim aici despre modul în care marfa este expusă la raft. La noi marfa stă pe stoc. Urlam acum câteva luni la un șef de magazin întrebându-l unde naiba sunt calculatoarele care trebuiau să fie expuse, și omul mi le-a arătat mândru în depozit. Am crezut că-l iau la bătaie. De unde mă-sa să știe cumpărătorul că poate cumpăra un anumit produs?
Marginile aberante. Am auzit și de 25% margini, în încercarea disperată de a compensa pierderile. Și aceste margini fac praf rotația mărfurilor.

Aceste probleme duc la lipsa traficului în magazine (să intrii să vezi ce?), lipsa comenzilor și la răsuflarea caldă a creditorilor în ceafă. Și uite așa au dispărut Ultra Pro, Flamingo și nici ceilalți nu se simt prea bine. Ați zice că cei rămași se luptă acum cu disperare să umple golul rămas, și să își optimizeze procesele și să facă rafturile să arate mai bine. Ei aș! Magazinele arată la fel, marfa mai puțină și vânzătorii tot demotivați. Dar cineva umple golul, măcar parțial…

În primul rând spre surprinderea tuturora scoate din nou capul canalul unmanaged de retail, magazinele mici și multe de calculatoare. Care nu au credite aberante la bănci, care nu fac stocuri mari, au puțini angajați ușor de gestionat, relativ motivați – unii sunt chiar acționari sau rude ale acționarilor. Aceste magazine au stocuri mici, implicit un risc mult mai redus. Le este greu și lor, dar nu au o mare secure deasupra capului precum marii retaileri. Noi ne îndreptăm spre o situație ca cea din Ucraina, unde retailerii mici au acoperit aproape toată piața de retail.

Nu voi vorbi aici de hypermarket-uri sau cash&carries, fiindcă business-ul lor mare este în Food, nu în electronice, hardware sau software. Și își permit să se joace cu margini foarte mici la hardware și software.

Cel mai interesant canal însă este cel al e-tailer-ilor, cum este EMAG. Ei își permit să aibă margini mici (să nu uităm că EMAG are în spate unul dintre cei mai puternici distribuitori din România, ASESOFT), foarte mici probleme de stoc, risc mic, procese optimizate și angajați motivați. Implicit și business-ul lor crește. Rețeta succesului înseamnă showroom-uri în care poți să vezi marfa, dar comanda este gestionată pe Internet. Problema acestor e-taileri este că ei încă nu formează o masă critică, nu au asemenea livrări de marfă încât să poată concura serios cu marii retaileri. În câțiva ani poate, dar nu acum. Dar tendința pieței este de a migra către online din motive de eficiență.

Unde se îndreaptă retail-ul din România? Este cert și sigur că nu va muri. Câțiva jucători însă vor muri cu siguranță. Inclusiv din rândul canalului unmanaged. De fapt cred că creșterea de share a canalului unmanaged este una de scurtă durată, e-tailerii lovind în primul rând în ei. Dacă ar fi Amazon în România, cu procesele lor optimizate, în câteva luni ar curăța canalul unmanaged. Marii retaileri au nevoie disperată să se reinventeze. Au nevoie să angajeze specialiști din străinătate, să recruteze de la marii retaileri de afară, și să își optimizeze procesele, cashflow-ul, să motiveze angajații, și cel mai important, să regândească strategia de expunere la raft și modul în care arată magazinele. Au nevoie să se adapteze la realitate, și să își dezvolte fiecare propriul canal e-tail. Mai mult sau mai puțin fiecare retailer are site-ul propriu, cu cataloage online, dar nu se compară cu EMAG, PCFUN, SIGMANET etc. Au multe de învățat și aplicat.

Technorati tags: Business si viata, marketing, bani, blogging

Slabiti, fetelor – part II

tudorg — Tue, 12 Jan 2010 15:48:00 GMT

Înainte ca feministele să sară zece metri în sus, menționez că el este dedicat ființelor de aici. Acolo sunt și motivele. Să zicem că prima parte este un fel de lectură obligatorie ca să nu vă înfuriați degeaba.

Au trecut sărbătorile, și cu groază v-ați urcat pe cântar (și el cu groază s-a uitat la voi, credeți-mă). Cum bănuiam, după aceea ați plâns vreo zece minute, și nici iubitul/soțul nu v-a ajutat (și-a dat și el seama de ce plângeți, nu e nevoie să fii geniu carpatin să îți dai seama). Degeaba plângeți, una dintre consecințele documentate ale exceselor alimentare (cunoscute în limbajul interfeminin drept „și tu ai mâncat ca o vacă fată?”) este însumarea kilogramelor pe corp. Fie că vorbim de trei-patru kilograme, sau cinci-șase, ați comis-o. Și acum vă simțiți ceva mai nasol, că rochița primită de Crăciun nu vă prea încape sau vă scoate în evidență forme noi gen aripioare. Și vreți să faceți ceva să reveniți la forma dinainte!

Din fericire, există soluții! Excludem din start pastilele (știți, există și efecte secundare – unele chiar nasoale), și mergem pe soluția decentă și curajoasă: regim și sport! Și aici vin recomandările mele, guru Tudor. Ce zice guru? Ce zic și ceilalți. Să începem cu regimul. În primul rând, cuvântul de ordine este „adio”. Adio dulciuri, adio alcoale, adio pâine, adio paste, adio sucuri. Trecem pe salăți ușoare – adică de alea fără șunci, păstrămioare, crutoane de pâine, parmezan – cu multă verdeață, eventual roșii, ridichi, lămâie, și brânză light. Trecem pe grătare de vită și de pui. A, și ceva important: fără excese! Asta este teoria. Cum o punem în practică? Hai să o luăm pe pași:

Pasul 1: mergem acasă, deschidem frigiderul și cămara, și ochim următoarele: dulciuri, pâine, paste, păstrămioare, șunci, grăsimi, gemuri, nutella și alte tentații.
Pasul 2: le colectăm (să nu aud scuze patetice gen „ciocolățica copilului, cum să i-o iau” – poa să plângă puțin și el pentru slăbitul lui mami, să se obișnuiască de mic cu greutățile vieții).
Pasul 3: ne deplasăm la lada de gunoi.
Pasul 4: deschidem lada și le aruncăm.
Pasul 5: ducem lada de gunoi afară.

Deci am scăpat de tentații, da fetelor? Hai că nu a fost atât de greu! Locul liber din frigider cămară se umple cu legume și salăți. Fără cartofi, fără mazăre, că intră tot la tentații. În frigider mai băgăm cărniță de pui și de vită. Și cam atât. Și le vom folosi, că altfel încep să pută.

Să continuăm cu sportul. La ce oră vă treziți dimineața? La 7, la 8? Țeapă, vă treziți cu o oră mai devreme, aveți nevoie, căci urmează să alergați o oră. Da, să alergați. Hoții, violatorii și alți infractori nu prea o ard pe străzi la acele ore. Este drept, sunt câini pe stradă, dar ei vă vor ajuta să mențineți un ritm alert al alergării voastre. Nu vreți afară că este prea friguț? Nicio problemă, vă așteaptă sala! Este ceva mai scump, dar este și mai comod, și puteți să mergeți sau dimineața sau seara. Nu știți ce să faceți la sală? Întrebați un antrenor sau citiți cum am slăbit eu (de jos în sus, în ordinea cronologică).

Normal, teoria este simplă, practica doare mai tare. Deci, cum punem teoria în practică? În primul rând, revizuim programul nostru zilnic. Vedem cum adăugăm două ore de sănătate la program. Nu vă fie frică să „scoateți” din programul vostru fel de fel de inutilități gen mers la coafor, mers la shopping, întâlniri de business ce durează mai mult de o oră (întâlnirea de business ce durează mai mult de o oră este un seminar plicticos cu valoare scăzută, sorry, o voi afirma oriunde). Sfatul meu este să vă treziți mai devreme, să adăugați dimineața aceste două ore. Căci seara veți găsi întotdeauna scuze: copilul care vrea să vă iubească puțin, soțul/iubitul/iubita care vrea să vă iubească ceva mai mult, serialul/filmul preferat etc. Singura scuză dimineața este că vă este greu să vă treziți, și aia este o scuză de comfort. Când vă gândiți că vă e greu să vă treziți dimineața, gândiți-vă cât de ușor v-a fost să băgați cozonacii, sarmalele și prăjiturile de sărbători.

Probabil că deja mă urâți, și simțiți nevoia să scrieți un comentariu acid la acest post. Eventual să mă întrebați câte kilograme m-am îngrășat eu de sărbători. Țeapă, nu m-am îngrășat, ci am slăbit. Pentru că nu m-am îndopat ca un porc (cu vreo două excepții) și pentru că am făcut sport aproape zilnic. Mai jos, o diferență între un Tudor cu puțin înainte de revelionul din 2009 și la revelionul din 2010.

Technorati tags: slabit, abdomen

Parteneri

todi — Fri, 08 Jan 2010 21:05:47 GMT

Acum un an și ceva eram la un eveniment pentru profesioniști Web. Aflând că sunt de la Microsoft, cel de lângă mine îmi indică pe cineva într-un plan îndepărtat spunându-mi că este „asp-ist”. Prima dată când auzeam de termenul ăsta dar o situație destul de similară cu serverele Web Windows din centrele de date la hosterii români de atunci…

Mergând mai în urmă, o companie de .NET din Timișoara căuta hosting pentru aplicații. Nu au găsit o ofertă în țară și s-au apucat de hosting. Azi sunt probabil furnizorii cei mai populari pentru dezvoltatori de .NET. Se numesc LiveHosting și le-a mers foarte bine în 2009. E de fapt povestea multor antreprenori de la noi.

Un punct de inflexiune pentru noi trebuie să se producă atunci când piața trece prin transformări, pe cât posibil anticipate, cărora noi le putem răspunde cu tehnologie în tendință si cu ceea ce avem mai bun în modelul de afaceri: parteneri cu competențe. Tehnologia este cel mai adesea o platformă, partenerii construiesc aplicații și servicii care pun în valoare această platformă.

Am scris pe blog mai mult despre tehnologii cu ajutorul cărora încercăm să oferim soluții în zone de creștere pe Web (e.g. SaaS, cloud computing, media și streaming, servere virtuale dedicate), acum aș dori să vorbesc puțin despre parteneri. E de fapt un update din noiembrie-decembrie, văd că insist să scriu despre ce s-a întâmplat demult.

BizSpark {

În noiembrie mai multe companii românești au fost recunoscute ca Startup of the Day pe microsoftstartupzone.com: StarTech, Romanian Real Estate Network, Share Dimension și AnswerJoy. Am sărbătorit la Netcamp un an de BizSpark cu 150 de startup-uri în program și parteneri unul și unul cu ajutorul cărora ajutăm startup-urile. Chiar în acele zile: Seedmoney a lansat Bucharest Hubb, Hostway au anunțat un program pentru startup-uri în 2010, Startups.ro au ținut o prezentare despre resurse utile antreprenorilor, F5 a sărbătorit 15.000 de descărcărcări ale Desktop TV, realizat cu Share Dimension etc.

În virtutea punctului de inflexiune, tot la Netcamp am încercat ceva nou. În calitate de sponsori am invitat parteneri în sesiuni (LiveMag și BuyOS la Better E-commerce, Hostway în sesiunea de Future Web, Startups.ro la Startup School). Am obținut de la organizatori participare gratuită pentru câteva zeci de startup-uri și am rămas fără bilete în câteva ore. Lucruri simple dar pe care nu le puteam realiza în urmă cu doi ani.

Surpriza plăcută a fost că în decembrie The Money Channel a invitat la Antreprenor 3 startup-uri nominalizate mai sus: LiveMag (premianți la GPEC în 2009), StarTech (lideri în mobile Web, același articol via refresh.ro), Share Dimension (media, streaming).

Spuneam când am lansat BizSpark că e un program ce oferă software, suport și vizibilitate. Îmi place să cred că ne ținem de cuvânt.

}

WebsiteSpark {

Sunt 80 de agenții în program la acest moment și continuăm să creștem ca participare. Un update în câteva săptămâni.

}

Hosteri {

Hosting Hosting Day (networking cu câțiva zeci de hosteri, update de strategie) în noiembrie, urmat de 6 workshop-uri intensive de virtualizare (Hyper-V) și management (Sytem Center) pentru centre de date în decembrie și 4 workshop-uri de hosting de aplicație (ASP.NET, PHP, IIS, SQL Server) în ianuarie. Avem acum confirmarea a două clustere ce vor fi construite la început de 2010 pe suport Hyper-V, pentru găzduirea de servere virtuale Windows și Linux, gestionate cu System Center – se întâmplă și altele vor urma.

În noiembrie Romtelecom a devenit Microsoft Gold Certified Partner cu competența de Hosting Solutions. Limehost a început luna decembrie cu oferte agresive pentru Windows Server, justificate pentru o piață încă ne-acoperită. Furnizori importanți din top 10 și-au construit competențe și planuri de afaceri în legătură cu noi. Ca să fie mai ușor de ales, vom centraliza toate ofertele de servere și hosting de aplicații pentru Windows Server până în primăvară, voi reveni cu un update.

}

Isprăvile din online ale celor aproape 250 de parteneri amintiți mai sus în grabă mi-au devenit noul punct de referință - un upgrade al momentului în care doi asp-iști se căutau unul pe altul la un eveniment acum doi ani - asta în timp ce în domeniile în care tradițional am performat (e.g. aplicații pentru Windows) cred că facem o treabă bună vedeți la Zoli, pe blogul partenerilor).

Așa că ne propunem să amplificăm succesul partenerilor noștri, fie că sunt startup-uri, agenții, hosteri, publisheri. Avem o idee despre ce trebuie făcut în continuare dar nu putem începe 2010 fără să ne spuneți voi ce așteptări aveți de la noi, în .ro: todi.pruteanu (@) microsoft.com.

Technorati tags: Trimite mai departe, BizSpark, Hosting, Websitespark, Parteneri

Vrem un coleg nou, deci angajam!

tudorg — Fri, 08 Jan 2010 15:16:38 GMT

După ce colegul meu Marian s-a decis să ia din nou racheta de tenis în mână, părăsindu-ne și făcându-ne să ne fie dor de el, ne-am decis că vrem un coleg nou. Drept urmare, începem recrutarea. Rolul se numește Information Worker Business Group Lead. Am să încep prin a explica ce face și ce urmează a face, ca apoi să vorbesc puțin de cerințe. Information Worker Business Group (sau pe scurt BG-ul de IW) face parte din Microsoft Business Division, condus de Stephen Elop. IW este grupul care se ocupă cu tehnologiile Office – aplicații, servere și servicii online.

Un BG Lead este un job destul de senior, și presupune un background atât de business cât și tehnic. Un BG Lead orchestrează și planifică activitățile de sales și marketing (inclusiv PR) pentru produsele aflate în portofoliul său pe toate segmentele de business (OEM, Small & Medium, Enterprise, Public Sector), face analize de business, identifică oportunități și prioritizează alături de management investițiile. Cum spunea un prieten de-al meu din headquarter, un BG Lead este ca un fel de CEO al business-ului de grup pe o anumită țară. Ai multe responsabilități, dar și resurse care îți sunt puse la dispoziție. BG Lead-ul face parte din echipa de planificare a filialei, ceea ce este o responsabilitate foarte mare. Să mai zic că IW are ponderea cea mai mare în veniturile filialei dintre toate grupurile de business? De aici și cerința de senioritate. Job-ul raportează direct la Business & Marketing Operations Manager (pe scurt Marketing Manager) și indirect la Central & Eastern Europe IW BG Lead.

Hai să vedem acum câteva cerințe:

Experiență de minim 8 ani în Sales & Marketing, de preferință în IT. Cum spuneam, e un job care cere senioritate.
Cunoștințe solide (inclusiv tehnice) despre produsele, tehnologiile, modelul de business și licențierea Microsoft. Nu poți vorbi despre sau vinde produse ce nu le cunoști, nu-i așa?
Cunoștințe solide despre competitorii Microsoft (produse, soluții, strategii). Nu poți vorbi sau vinde produse la care nu cunoști competitorii, nu-i așa?
Communication & presentation skills. IW BG Lead-ul este persoana de contact pentru produsele Office, trebuie să răspundă interviurilor (oricât de dificile ar fi) și trebuie să țină prezentări. Această cerință cântărește foarte mult.
Motivat, abilitatea de a lucra independent. În Microsoft nu prea ți se spune ce să faci. Ți se mai dă câte un „course correction”, dar în general contează foarte mult capacitatea de auto-analiză și auto-critică. Este și una dintre valorile de bază a angajaților Microsoft.
Abilitatea de a lucra cu diverse comunități, și de a înțelege scenariile Information Worker. În epoca Web 2.0 lucrul cu comunitățile este deosebit de important. Iar comunitatea de oameni de business (cei care folosesc soluțiile Office la maximum) este o provocare în sine.
Abilitatea de a călători. Microsoft este o companie multinațională. IW BG Lead-ul călătorește prin State, Germania (la Munchen este headquarter-ul CEE) și alte țări.
Vorbirea și scrierea fluentă în limbile română și engleză.

Nu am să vorbesc despre beneficii prea mult. Banii sunt OK, beneficiile sunt OK. Ce contează foarte mult este școala pe care ți-o dă Microsoft. Școala de business și de viață este probabil mai importantă chiar și decât banii pe care îi primești. În Microsoft lucrezi cu oameni deștepți și foarte deștepți. Ocazional mai dai și peste retardei, dar îi găsești în fiecare firmă. Ce contează foarte mult însă este să știi să te comporți bine cu toți colegii. Microsoft este o firmă multinațională, iar job-ul de BG Lead presupune interacțiuni cu oameni de toate națiile și culturile. Interacționezi cu personalități și stiluri diferite, și trebuie să știi să gestionezi situații și situații.

Fac acest job (de Windows Business Group Lead) de doi ani jumătate. M-am ocupat înainte și de business group-ul Information Worker, am lansat Office 2003 și Office 2007. Pot să spun cu mâna pe inimă că mi-a plăcut la nebunie. Când s-au creat job-urile de Business Group Leads eu am optat pentru cel de Windows. Dar job-ul de Information Worker Business Group Lead este unul extrem de interesant, mai ales că urmează lansarea de Office 2010, unul dintre cele mai bune produse ale Microsoft. Tot de IW țin și Project și Visio, linii de business care au crescut foarte frumos și care au oportunitatea de crește și mai mult pe fondul optimizării investițiilor în IT. Tot de IW ține SharePoint, cea mai bună tehnologie de colaborare pe care eu o cunosc – am fost odată în panel-ul de Ask-The-Experts la un TechEd și am avut oportunitatea să discut cu cineva de la NATO despre un proiect cu vreo 6000 de servere. Tot de IW ține Business Productivity Online Suite – cea mai inovativă tehnologie de mesagerie și colaborare online hostată de Microsoft.

Vă spun toate acestea pentru că eu sunt foarte încântat și motivat de aceste tehnologii. Cel care candidează va trebui să fie mai încântat și motivat decât mine :). Și să cunoască despre ce este vorba, și să vadă potențialul acestor tehnologii și soluții, dincolo de simpla vânzare a unor licențe de Office către firme.

Dacă aveți întrebări, băgați comment-uri. Pentru a aplica, dați-mi de veste prin formularul de contact direct de pe blog, sau pe twitter la @tudorg.

Succes!

Technorati tags: Business si viata, marketing, bani

Muvix.ro: să vă fie ochii mulțumiți

todi — Thu, 07 Jan 2010 19:12:13 GMT

Windows Web Server și Silverlight au căpătat un plus de vizibilitate odată cu lansarea Muvix.ro, un serviciu prin care filmele care merită pot fi urmărite online și un proiect în care ne-a făcut plăcere să participăm.

Sinteza mea:

Construirea unui serviciu cum este Muvix.ro este o treabă complicată, i.e., drepturi, infrastructură de streaming, expertiză care să satisfacă furnizorii de conținut, software pentru encoding, streaming, billing și organizarea conținutului, echipă de implementare și de suport, parteneri specializați, costuri pentru toate acestea și deasupra o analiză de profitabilitate, marketing etc. Și să mai fii și printre primii în regiune – jos pălăria, echipei MediaPro Interactiv!

Oricât de diferiți ne place să ne considerăm, cred că Muvix.ro va avea succes. Este excelent primit (aruncați un ochi în social media pentru dovezi) și vine din partea unei echipe ce cunoaște acest business. Am început în România conversația despre conținut online plătit (vezi studii invocate în aceste zile) chiar dacă ne e relativ greu la început, pentru că este puțin conținut premium urcat online disponibil în .ro. Alte surse care să ne crească optimismul: Netflix dvd-vs-instant, evoluția costului de streaming al unui film (mulțumesc pentru link, Claudiu) și, în general, faptul că e o industrie cu multă creativitate și super-producții.

Oferim o platformă media competitivă. De la Media Services ca extensie a serverului Web IIS (Internet Information Services), până la Silverlight în browser și în afara lui (PC, Mac) și o strategie multi-channel (Xbox 360, Zune, Windows Media Center, Mediaroom, dispozitive mobile etc).

Suntem bine intenționați și acest moment este un pas în față în relația noastră cu designeri și developeri Web, agenții, publisheri. Cursul normal este să ajutăm profesioniștii acestui domeniu să știe că se pot baza pe tehnologia și pe echipa de la Microsoft, astfel încât să decidă cu obiectivitate când Microsoft este soluția cea mai bună.

Materiale pentru documentare:

NAB’08: am anunțat în aprilie 2008 Silverlight DRM;
MIX’09: vedeți în primul keynote momentul de glorie pentru Silverlight 3 (57’ și ceva), ce a inclus demo de Netflix (77’), NBCOlympics.com (80’);
NAB’09: pertinent pentru cum parteneri cu expertiză în DRM (e.g., BuyDRM) îmbrățișează Silverlight;
PDC’09: realizări cu Silverlight 3 (am scris despre ele aici toată vara) și anunțul Silverlight 4 în al doilea keynote (56’), ce va fi disponibil în câteva luni;
CES’10: media din nou unul dintre subiectele de bază, vedeți în keynote despre Mediaroom, Silverlight și Smooth Streaming (40’);
Cine vrea să pună la lucru un mediu de lucru, are la dispoziție Silverlight Media Framework (open source pe CodePlex, via Mike Downey). În completare: Silverlight Resouce Kit și Microsoft PlayReady (pot să ajut dacă doriți să evaluați PlayReady).

PS: știu că o echipă de suport monitorizează neajunsurile serviciului la acest moment (nu uitați că e beta) așa că nu îmi permit să vorbesc în numele lor, doar să ajut unde ține de noi. Am lansat împreună serviciul și cumva este normal să primim și noi întrebări (cam aceleași pe care le enumeră Orlando, mai puțin cea de Silverlight :)). Așadar: nu pare a fi o problemă a Silverlight în cazul problemelor de sunet, ci mai degrabă una de encoding, cu rezolvare.

PPS: două completări ne-esențiale pentru ce se scrie pe blogul Adobe România

1. Pot să confirm că echipa de evangelism are adopția Expression și Silverlight în responsabilități și, prin urmare, tot suportul din partea noastră. Eu nu mai sunt în echipa de evangelism, deci nici în rolul cu care am început la Microsoft (dar dacă ai fost evangelist, așa rămâi). Sunt acum în Platform Strategy și mă ocup de open source la Microsoft. Media este unul dintre subiectele mele preferate (este fair să spun că învăț alături de clienți, parteneri și colegi) și are de a face cu unul dintre aspectele rolului meu la Microsoft (dezvoltare pe Web, prezență și proiecte noi online).

2. Nu aș implica discuția despre resurse Microsoft vs. Adobe când vine vorba de Muvix.ro. Parcă acesta ar fi singurul nostru merit. Am mai auzit și cu alte ocazii (e.g. NBCOlympics.com, Netflix) că de fapt factorii de adopție Silverlight sunt alții decât tehnologici ori afinitatea față de domeniu. Cred că în esență e o chestiune ce ține de priorități – explicația noastră stă în platforma pentru media (dovedită), în soluțiile oferite de partenerii noștri cu specializare în Media & Entertainment (dovedite și ele) și o echipă de produs ce vrea să devină nr. 1. Poate și în faptul că am învățat Silverlight DRM și Microsoft PlayReady într-o zi...

Ca să nu fiu înțeles greșit, îi respect și am apreciat fiecare moment petrecut până acum în compania colegilor din echipa de evangelism Adobe, cu diferite ocazii.

PPPS: poate să ne fie ciudă că nu ne putem uita la NBCOlympics.com – dar am înțeles că și americanilor le este ciudă că nu pot să se uite la Muvix.ro (ambele servicii sunt geo-locked).

(decupat de pe visitmix.com)

Technorati tags: Silverlight, Windows Server

Premiul de Popularitate UBBots 2010 by Microsoft Student Partners

Mihai Nadas — Tue, 05 Jan 2010 08:21:00 GMT

Devenit o tradiţie şi prilej de sărbătoare în Universitatea Babeş-Bolyai, concursul UBBots a ajuns la a 3-a ediţie.

Anul acesta Microsoft împreună cu Microsoft Student Partners susţine concursul prin oferirea unui premiu de popularitate ce va fi câştigat de echipa care întruneşte cele mai multe voturi la sodajul aflat pe această pagină.

Dacă susţineţi una dintre echipe şi proiectul lor votaţi în sondajul de mai jos. Detalii despre proiecte puteţi găsi pe pagina oficială UBBots 2010 la secţiunea "Teams".

Pentru a vota mai întâi trebuie să efectuaţi un click pe imaginea de mai jos urmând a fi redirectat către saitul pe care se va desfăşura procesul de votare.

Pentru cei care nu au aflat încă, UBBots este un concurs de robotică la care participă echipe de studenţi. Mai multe informaţii despre concurs puteţi găsi aici.

Atenţionare: Fiecare susţinător are dreptul de a vota o singură dată - voturile multiple pot şi vor descalifica echipa căreia au fost îndreptate. Mulţumim pentru corectitudine!

Technorati tags: microsoft, msp, popularitate, premiu, ubbots

Cultura muncii

tudorg — Mon, 04 Jan 2010 16:43:17 GMT

Noi românii iubim munca precum un dop în fund. O arată nu numai realitatea cotidiană, ci și analizele psihologice făcute concetățenilor mei. Acesta este adevărul, și reiese des inclusiv în declarații. Una dintre cărțile cele mai bune este Psihologia poporului român, scrisă de Drăghicescu și apărută prima oară demult, în 1907. Vă recomand recenzia făcută de George Pruteanu aici. Cartea este un „must-read” pentru orice angajator român, antreprenor sau investitor – doar citind-o va înțelege CUM faci business cu românii și cum poți cel mai bine lucra cu ei. Cartea pentru mine a fost o revelație.

În 1907 Drăghicescu realiza că românilor nu le place să muncească, dar o fac excelent dacă simt biciul. Așa și este: până nu pui presiune aproape nimic nu se întâmplă. Consum o tonă de energie făcând follow-up la zeci de chestii care ar trebui să se întâmple într-o cultură normală. Pentru că asta ne lipsește: cultura muncii. Toți vrem să fim șefi (și cartea arată inclusiv acest aspect), și de aceea gem facultățile de management, marketing, comunicare de „studenți” care vor cât mai repede diploma ca tati sau mami să poată să îi angajeze prin bănci, firme de asigurări, firme de leasing sau mult mai rău, la stat (unde îi plătim chiar noi, fraierii). Pentru că „dă bine” să zici că proasta de fi-ta sau retardul de fi-tu lucrează „analist credite” la bancă decât să zici că este un mecanic priceput.

Aici vroiam să ajung. Cultura muncii. Fiecare dintre noi este bun la ceva, are un talent înnăscut pentru ceva, talent care trebuie cultivat din fragedă pruncie, adică de pe băncile școlii. Unul dintre meritele școlii din epoca de tristă amintire era că îți cultiva pasiune și respect pentru toate muncile, indiferent de ramură. Nu uit cum aveam poezii despre macaragii, muncitori harnici, tipografi, țesătoare, tâmplari, meșteșugari etc. Poezii sau texte „inspirate”. Bullshit dar care era redactat într-un fel în care te făcea să te simți bine gândindu-te că odată ajungi de exemplu macaragiu. Și chiar țin minte că aveam colegi care visau să se facă macaragii.

Dar aici apăreau părinții, care ne visau pe toți doctori, avocați sau ingineri. Și uite așa după revoluție am început să arătăm cu degetul hăhăind spre mecanici, sudori, macaragii, oameni care câștigă o pâine muncind fizic, crezându-ne mai buni. Și o facem în continuare cu o pasiune ieșită din comun. Rezultatul? Ia găsiți voi un meșter bun în ziua de azi. Așa-i ce nașpa e să pleci cu mașina din service cu avarii la computerul de bord că un retard nepriceput fără niciun chef sau pasiune pentru ce face și-a băgat labele în electronica delicată a mașinii? Așa-i că aproape vă puneți în genunchi să găsiți un instalator bun care să treacă și pe la voi să vă repare buda sau cada? Și dacă îl găsiți vă rugați la Cel de Sus să nu care cumva să o șteargă din această țară unde are zero respect?

Școala s-a schimbat și ea. Presiunea socială îi face pe toți să pună presiune pe copii să iasă din facultăți cu job-uri care mai de care cu denumiri mai pompoase, gen „Junior Brand Manager” sau „Communication Executive” sau te miri ce. Job-uri în care nu îndeplinesc cerințele nici pe jumătate. Și acești copii ratează job-uri în care ar fi performat, gen țesătoare la APACA (sau firmele de pe acolo), fierar-betonist, macaragiu, mecanic auto. Job-uri pe care le ratează doar pentru că le este teamă că vor ajunge paria unei societăți ignorante.

Nu avem o cultură a muncii, dar trebuie să ne dezvoltăm una. Și să începem prin a respecta aceste meserii, și oamenii care performează în ele. Și să începem să educăm generațiile viitoare în a respecta aceste meserii.

2009 – an al provocarilor

tudorg — Thu, 31 Dec 2009 12:40:42 GMT

Și iată-ne la sfârșit de 2009! Ce an! Câte schimbări, ce evoluții! Ce falimente prin industrie, ce căderi spectaculoase! Pe scurt, un an de kko. Pentru noi toți a fost cred un an greu, un an în care ne-am reconsiderat prioritățile, un an care ne-a maturizat. Care ne-a schimbat. Nu cred că vreodată vom mai putea fi atât de inconștienți sau ignoranți cum am fost înainte de acest an. Dar cred că aceste concluzii le-ați tras majoritatea, care știți să citiți și să scrieți corect românește.

Așa că voi fi egoist aici și voi vorbi despre mine. Cred că a fost cel mai greu an al meu ever. Presiunile pe care le-am resimțit pe plan personal m-au motivat și m-au făcut să slăbesc 34kg. Mulți m-au întrebat ce m-a motivat să slăbesc, ce m-a pornit. La toți v-am spus altceva, și nimănui adevărul. Adevărul îl știu câțiva oameni, și așa va și fi. Și sincer, nu cred că contează CE m-a făcut să slăbesc, ci contează UNDE am ajuns. Și datorită cui.

A fost un an unde am pierdut prieteni, dragoste, fericire. Și unde am câștigat alți prieteni, dragoste, și multă fericire. Am descoperit persoane minunate, ieșind din sfera ignoranței mele și din crusta în care parcă mă înecam. Am făcut efortul suprem de a ieși în afara mea, de a mă privi din exteriorul ființei mele, și de a începe să mă modelez așa cum doresc eu să fiu. A durut tare, încă mai doare, încă mai am de lucru, dar cred că mă aflu pe un drum bun. Și sunt sprijinit și susținut de oameni buni, pe care îi susțin la rândul meu. Împreună vom reuși.

A fost un an unde pe plan profesional a trebuit să facem totul nu pentru a depăși bugetul cu 10-20%, ci pentru a nu cădea sub căderea pieței de IT. Și împreună am reușit, datorită unor oameni deosebiți. Însă căderea a fost într-adevăr spectaculoasă, și ne-a adus în cruda realitate a momentului. Ne-am ridicat, și am lansat cel mai mare proiect de consumer al Microsoft în România, Fii Deștept. Apoi ne-am încordat mușchii și mai tare și am lansat Windows 7, în aceeași echipă minunată. A fost lansarea unde am fost în extaz și agonie, a fost lansarea care m-a motivat cel mai mult și care mi-a ridicat cele mai mari provocări. Dar am avut lângă mine o echipă minunată, și împreună am reușit.

Auziți des acest „alături de echipa mea” sau „nu aș fi reușit fără echipa mea” în discursuri de mulțumire. Pentru că expresiile au devenit lait-motiv. Eu spun în felul următor: meritul este al nostru, al echipei. Împreună am reușit. Eșecurile sunt ale noastre, ale echipei – am avut și de alea. Pe care ni le-am asumat, ne-am tras șuturi, am avut învățăminte, am reparat ce se putea repara și am mers mai departe.

Pe online de asemenea a fost un an bun. Mult mai multe acțiuni pe zona de social media, alături de prieteni, colegi, echipă. Bobby a pornit Blogtrip, o inițiativă de contactare a comunităților de bloggeri din diverse orașe din provincie, inițiativă prin care a acoperit până acum Oradea și Suceava. Microsoft a fost unul dintre sponsori, iar eu am fost unul dintre bloggerii participanți. A fost o experiență extraordinară, prin care am avut numai de câștigat – cred că vom continua să susținem astfel de inițiative. De asemenea, tot în 2009 am fost sponsorul principal la RoBlogFest, unde am lansat Internet Explorer 8. Apoi, cu ocazia lansărilor din toamnă, echipa a pornit alte două proiecte mari: Școala de Eficiență și 7 recorduri. Ultimul proiect va cunoaște o evoluție interesantă și în 2010. Deci, din punct de vedere profesional, chiar a fost un an bun.

Însă în 2009 simt că am îmbătrânit, am devenit mai serios, mai așezat, mai matur. Am devenit poate mai cinic, mai atent. Și am învățat să apreciez oamenii din toate punctele de vedere, și să îi analizez din toate unghiurile. Am devenit mai romantic, mai boem. Am fost la mare, am pozat, am fost pe lac, am pozat. M-am transformat.

Dragii mei, vă mulțumesc că m-ați citit în acest an, și că probabil mă veți citi și în anul ce urmează. Împreună vom reuși.

Technorati tags: Business si viata, bani, blogging, Internet Explorer, Windows 7, IE8, IE, slabit

După matematica mea, 2009 e un număr prim

todi — Thu, 31 Dec 2009 01:40:07 GMT

Nu obișnuiesc să scriu despre mine; scriu, cu o frecvență contestabilă, despre ce fac în plan profesional. Însă am o învățătură personală în 2009 – ce este mai presus de tehnologie, criză, schimbări, optimizări și învățăturile mele din aceste planuri – și vreau să o împart cu cititorii mei, în zilele bune câteva sute.

Este mult bine în lume și sunt mai mulți oameni buni decât semeni care să încurce. Și multe implicații de aici mai departe (bun simț vs. prost gust, profesionalism vs. spoială etc). Nu e auto-sugestie, e o convingere pe care o voi avea mereu. Îmi pare rău că mi-au trebuit 30 de ani pentru a o conștientiza... Sunt mulțumit, când mă uit în spate, că cel mai adesea m-am folosit de bine și am lucrat cu oameni buni pentru a reuși.

Cu toate acestea, am frecvent dezamăgiri și din acest motiv simt că mă calific pentru a oferi recomandări celor cu deziluzii prea dese: schimbați contextul (un artist român o numește „falsă realitate”). Poate vă ajută exemplul meu: în 2009, cea mai importantă realizare personală a venit din sport, activitate cu o mare densitate de fairplay... M-am dus în concediu în .ro în locuri în care știam că sunt mai multe emoții decât nervi. La birou, am solicitat responsabilități suplimentare în zone de creștere.

În final, o rugăminte pentru cei buni, calitate la care aspir: să creștem sentimentul de prezență a binelui la noi. Nu sunt convins cum poate fi făcut, fără a cădea în păcat. Dar tot am scris.

Tuturor, numai gânduri bune pentru 2010!

Technorati tags: Electrostatic

The Right Move For The Left Hand

tudorg — Wed, 30 Dec 2009 10:04:44 GMT

Comandăm de la The Left Hand cam de pe vremea când s-a născut. Mai mult, colegul meu Bogdan le-a mai făcut și sugestii de meniu, social-media etc. Așa încât Cătălin Velea, omul din spatele The Left Hand, a creat și un grup The Left Hand pe Facebook. Grup care numără la ora actuală aproape 200 de persoane. Dar nu acest lucru este relevant, ci modul în care Cătălin promovează păpica de la The Left Hand. Pregătiți-vă să vă plouă în gură:

astazi ciorbita de fasole cu afumatura tine capul de afis, iar ciulamaua de ciuperci cu mamaliguta si pulpa de porc impanatala cuptor cu cartofi la abur vor incalzi o zi...neprietenoasa! desavarsirea vine din partea placintelor cu branza, stafide si smantana! comenzi sau sugestii la: 0727 277 300 sau www.thelefthand.ro

ninge iar ca-n povestile fratilor grimm, am imbunatatit parcul auto cu sanii, ce-i drept nu-s trase de reni, dar nici boii nostri nu-s de lepadat! oricum ar fi pulpele de pui cu mirodenii se lafaie deja in cuptor, iar oala de ciorba a la greque va va incalzi azi la pranz!

MIROS DE BRAD, COLINDELE RASUNA IN TOATE CATUNURILE, PRINTRE NAMETI CEI MICI SE BUCURA DE IARNA, CE SA MAI...VIN SARBATORILE!
NOI, CUM V-AM OBISNUIT INCERCAM SI SAPTAMANA ASTA SA VA FIM APROAPE, ASTAZI CIORBA RADAUTEANA VA INCALZI ATMOASFERA LA BIROU, COMPLETATA FIIND DE O MANCARICA DE MAZARE ASA CA IN ZILELE COPILARIEI!

neatza tuturor! astazi am pus pe foc un bors de vacuta pliiin de legume si leustean si v-am pregatit o mancare depui cu masline care va va incalzi sufletele! nu e de lepadat nici placinta din mere vrezi cu nuci si scortisoara!

Eh, cu așa ceva mă confrunt cam în fiecare zi. Needless to say, comandăm, că deseori nu rezistăm. Comandăm pentru că vedem un om care face lucruri din pasiune și care ascultă sugestiile. Și care parcă este alături de tine:

astazi este ultima zi dintr-un an pe care nu ni l-am fi dorit asa...
cu toate astea am trecut impreuna prin el sperand ca cel ce va veni va fi altfel. mai bun poate, mai linistit, mai imbelsugat...cine stie?
eu nu pot decat sa va multumesc pentru ca mi-ati fost alaturi si sa sper ca anul ce vine sa reusesc sa va bucur sufletele si toate papilele cu mancarea mea!
LA MULTI ANI CU DRAG!

Vă întrebați desigur cum este mâncarea. Pot să zic că este bună. Nu spectaculoasă, nu te dă pe spate, dar este bună. Nu i-a fost nimănui rău. Bine, nici nu s-a ridicat careva de la masa din mica bucătărie a firmei zicând „wow, n-am mâncat așa ceva de când mă știu / din copilărie” sau astfel de exclamări. Dar mâncarea este bună, oricum mai bună decât la alți catereri. Noi când comandăm catering, comandăm deci de la The Left Hand. În rest pizza sau mâncăruri speciale (chinezești, libaneze, turcești etc) ne ducem pe la alții.

Doar dacă mâncărurile The Left Hand ar fi atât de gustoase precum descrierile ce le dă Cătălin. Dar cine știe, poate 2010 vine cu surprize :).

Technorati tags: review

Aeroportul Oradea – o institutie neo-post-comunista

tudorg — Tue, 29 Dec 2009 13:35:57 GMT

Una dintre mirările mele de cetățean orădean (încă am buletinul de Oradea deși stau de 11 ani în București) este că nici naiba în afară de Tarom și Carpat Air nu zboară pe aeroportul din Oradea. De pe aeroportul din Arad zboară Blue Air de exemplu. De aeroportul din Cluj nici nu amintesc că nu are sens, acolo e furnicar. „A nostru” în schimb e ca bradu. Oare de ce? Oradea nu are nicio stațiune? Nu este aproape de o a doua stațiune europeană? Ce se întâmplă?

Am cercetat puțin subiectul, și iată ce am aflat. Să zicem că există un personal deosebit de calificat la cârma sau manșa aeroportului. Un management bun cunoscător al limbii engleze care a instituit în cadrul proiectului de dezvoltare al aeroportului o cutie pentru turnat colegii (sesizări colegiale adică). Un plan de dezvoltare genial care presupune ridicarea unor noi clădiri mai aproape de oraș (ținând cont de numărul uriaș de curse aeriene care zboară către și dinspre Oradea). Și bineînțeles, o atmosferă caldă, primitoare, unde cei care așteaptă pasagerii pot bea o cafea (de la automat) sau un suc (de la microbar) așezându-se comod pe niște fotolii superbe (de plastic tip metrou). Toate acestea sub privirile ocrotitoare ale celor zece-cincisprezece „polițiști” care o frea…ăăă, asigură paza terminalului plecări/sosiri atât de aglomerat pe parcursul zilei.

De asemenea pasagerii ajunși la Oradea beneficiază de instrucțiuni detaliate privind pericolele AH1N1:

Expresii precum „did you traveled” sau „If in this the next” vin să modeleze engleza de Bihor, această nouă ramură a limbii engleze.

Dacă vrei să ai mai multe informații despre aeroportul din Oradea, site-ul este documentat și în franceză și italiană (în stilul blanc, adică nik). Ok, ceva mai mult în engleză.

Technorati tags: localizare, blogging

Tourism… the Hungarian way

tudorg — Sun, 27 Dec 2009 12:36:29 GMT

Am dat ieri o tură până în Ungaria cu ai mei, să văd și eu pentru prima oară Hajduszoboszlo, una dintre stațiunile de lângă Debrecen, renumită printre orădeni din punct de vedere al calității, prețurilor, atmosferei, civilizației, știți voi chestiile alea ce nu le prea găsești pe Valea Prahovei. Deci am mers ieri, 26 Decembrie, a doua zi de Crăciun, așteptându-ne să găsim totul închis. Așa a și fost, aproape totul era închis, mai puțin cele esențiale: crâșme și bănci.

Așa că am fost să bem un cappuccino la Hotel Aurum, și să păpăm un prânz la celebrul Restaurant Nelson. Acum vine poanta. Dacă faceți click pe site-ul hotelului, veți găsi o versiune completă a site-ului în limba română. Nu de alta, băieții știu de unde le vin banii. Tot așa cum veți găsi o versiune și în poloneză – și de acolo le vin banii. Am intrat în hotel, și ne-am așezat în cafenea. Imediat a venit chelnerița, extrem de politicoasă, de caldă, zâmbăreață. Și ne-a servit repede, nu ne-a zorit (am stat vreo oră pe un cappuccino, nu de alta), mi-a creat senzația de confort. Știți voi, chestia aia pentru care plecați de acasă în concediu. Apoi ne-am mai plimbat puțin prin stațiune, admirând străzile, copacii, clădirile. Extremely boring, dar acuma na, și stațiunea era goală. Ce nu a fost boring de loc a fost să văd și steagul românesc ridicat la Hungaro Spa. Care site apropo, are și versiune în limba română.

Next stop: Nelson. Cu meniu în limba română. Cu explicații, detalii picante despre ce urma să bagi la maț. Și cu niște preparate sofisticate (nu din gama grătărel cu cartofi prăjiți). După o masă copioasă, asezonată cu o notă de plată decentă (nu ieftină, dar decentă), nu am putut să nu remarc că restaurantul era considerat de Cat a II-a. Dar atitudinea chelnerilor era la fel de prietenoasă și călduroasă. Că știau bine cine le plătesc salariile.

La sfârșit am surprins un apus minunat din mașină, pe care Tonțu l-a modificat.

Acum putem să avem noi oricâte Udrea la Ministerul Turismului (sau Woodrea cum îi zice un prieten :)) care să încheie contracte cu TUI și cu oricâți alții care să livreze turiști, atâta timp cât oamenii din turism au atitudinea pe care o au. Le poți cere să vopsească gardul pe dinafară și pe dinăuntru, dar dacă oamenii au atitudinea că clientul este privilegiat dacă este servit, nu avem nicio șansă să facem bani din turism. Hajduszoboszlo este cel mai bun exemplu de succes. Stațiunea este un mare sat. Nimic altceva. Un mare sat pus pe niște ape termale. Sat în care au apărut hoteluri, restaurante, câteva hipermarket-uri (chiar dacă au Debrecen-ul la 20km), un Aquapark, stațiuni de tratament etc. Și oameni muncitori. Felix-ul are păduri, are ștranduri termale, și are o istorie foarte bogată. Și muuultă durere în partea dorsală din partea autorităților. Dacă Bolojan, primarul Oradiei, ar realiza o dată că Felix-ul ar putea fi o uriașă sursă de bani pentru Oradea, ar parteneria eficient cu prefectura, Consiliul Județean, Ministerul Turismului, Ministerul Transporturilor etc pentru a mișca lucrurile din loc: șoseaua până la Felix să fie lună, să bage hotelurile din Felix în lanțuri internaționale, să intre pe filiera TUI, să facă Aeroportul din Oradea să fie internațional (nu doar cu numele) – lucru greu de realizat, cu un comandant care nici engleză nu știe și care a făcut o cutie pentru „sesizări colegiale” (aka turnătorii) în incinta aeroportului – de pe care să zboare companii precum Lufthansa, Austrian, sau Blue-Air, Wizz-Air și alții. Să aibă CINE să aducă turiști. Să pornească licitații de dezvoltare a infrastructurii Felix-ului: drumuri, conexiuni, să facă proiecte de susținere a agro-turismului în jurul Felix-ului (sunt atâtea sate uitate acolo, plasate strategic lângă Felix și 1 Mai), și cel mai important, o strategie de promovare a stațiunii Felix. Încă o dată, cu promovarea corectă, Felix-ul ar aduce de câteva ori mai mulți turiști decât aduce Hajduszoboszlo. Numai să se vrea. Dar nu prea văd intenție, pe blogul d-lui Bolojan ultimele articole fiind legate de alegeri (două) și urări de sărbători (patru articole – Sfântul Andrei, 1 Decembrie, Sfântul Nicolae, Crăciun). Sunt probleme importante pentru orădeni cum sărbătoresc aceste date importante, dar poate ar fi momentul să-și aplece ochii și urechile și pe necesitățile turistice ale orașului.

Închei cu câteva poze de la Hajduszoboszlo. Pentru a vă arăta (dacă mai e nevoie) că SE POATE:

Technorati tags: Business si viata, marketing

Bucuresti – Oradea, 8 ore

tudorg — Thu, 24 Dec 2009 19:38:29 GMT

Am făcut opt ore de la București la Oradea cu mașina, pornind la 10 noaptea și sosind la 6 AM. Am plecat așa târziu pentru a scăpa de trafic, și pentru a reuși să mă odihnesc câteva ore înainte să mă pun la drum. Fusesem la o ședință de forecast dimineața, așa că mă înțelegeți că TREBUIA să dorm.

Și mă urc eu la 10 PM în mașină, și dă-i. Totul a fost frumos pe A1 până la Pitești. Unde m-am oprit să spăl farurile și oglinzile (note-to-myself: următoarea mașină TREBUIE să aibă spălător de faruri). Spre Vâlcea însă, dezastru: ceață și drumul varză. Și mi-am amintit că avem ministru al transporturilor, pe numele său Berceanu. Și mi-am amintit de el cu mare drag, și i-am transmis mental toate urările mele de bine. Pentru buna utilizare a banilor mei, și ai voștri. Dacă nu știți, rovignieta pe care noi proștii o plătim este folosită pentru întreținerea și repararea drumurilor pe care noi ne târâm. Care drumuri abia au fost reparate. Doar că acum arată ca după tranșee – gropi, cratere, și toate greu observabile cu farurile mele acoperite cu mâzgă. Ca să poată fi reparate și la anul, tot pe banii noștri, că tre să mănânce și gurița lor o pituță. Apropo, domnule Berceanu, vreau și eu un raport despre cum mama naibii ați folosit banii mei. Atâta cât reprezintă ei din bugetul total al Ministerului Transporturilor. Da, vreau un raport pe ei.

Revenind, așa m-am târât cu 70-80km/h până la Vâlcea. Unde am făcut o pauză de înjurături, pentru a curăța din nou farurile. Și hai pe Valea Oltului. Foarte frumos pe Valea Oltului, goală de turiști și plină de tiruri. A, și de psihopați dornici să ajungă mai repede în sicriu de sărbători, să se poată bucura familiile lor de coliva cea bună și de o pomană sănătoasă. Eu, cu 70km/h. La Sibiu, mai liber peisajul, o nouă pauză de spălat faruri, o pauză de admirat Sibiul frumos iluminat, și noul aeroport din Sibiu care apropo, arată super. Chiar super. De la Sibiu la Turda m-am mai oprit de vreo două ori, la o pauză de adăpat calul și încă una de curățat faruri. După care am intrat pe A3. Și din nou mi-am amintit de Berceanu, și mi-a devenit brusc simpatic. După ce rulezi enșpe mii de ore cu 70km/h în spatele tirurilor, la 140km/h viața ți se pare mult mai frumoasă, și implicit și Berceanu. Care e om de viață și care s-a chinuit cu Boc să termine naibii autostrada (mă rog, micro-autostrada cât s-a dat în funcțiune) la termen ca să îi mai iasă ceva voturi în plus la Șefu. Da, veți spune că nu sunt decât 40km de A3. Așa este, dar acei 40km mi-au economisit minim o jumătate de oră din orarul meu de călătorie. Nu am mai coborât Dealul Feleacului cu 40km/h, nu am stat la semafoare în Cluj la ora 4AM frustrat că nu trece nimeni și eu stau. Nu, am zburat cu 140km/h și am ajuns în doi timpi și trei mișcări la Gilău. Iată și efectul A3 asupra conducătorului obosit:

VIDEO0047
Vezi mai multe video Auto-Moto

Apoi încă două ore până la Oradea. Unde erau 15grade Celsius, o bucurie pentru inima mea obosită. Pe scurt: avem nevoie de autostrăzi ca de aer, băieți, puneți mâna și săpați!

Dupa 20 de ani

tudorg — Tue, 22 Dec 2009 09:44:41 GMT

Iată și dupădouăjdeani-ul meu, că tot e la modă să scrii pe 21-22 Decembrie un astfel de post (Piticu a făcut-o, Arhi a făcut-o, și mulți alții probabil). Întrebarea pe care mulți ne-o punem zilele astea este dacă acei eroi au murit degeaba. După douăzeci de ani pot să spun ferm că nu au murit degeaba. E mult să spun că astăzi nu aș fi putut să scriu pe blog sau pe twitter ceea ce scriu – nu cred că Ceaușescu nu ar fi picat până la urmă, cu sau fără vărsare de sânge – dar cert este că acei eroi au arătat românilor că printre noi sunt și oameni cu c*ae, care au sânge în organ să ia inițiativa și să facă CEVA. Cei care spuneau atunci că în România nici mămăliga nu explodează s-au trezit cu o mișcare cum în puține locuri din lume s-a văzut. Sentimentele acelor zile s-au mai întâlnit doar la mișcarea de libertate din 13-15 Iunie 1990. Apoi ne-am cam reîntors în ignoranța zilnică, și ne-am pus pe votat Iliescu și șleahta lui. Cei 2% din populația țării care au avut curajul să iasă atunci pe străzi să își riște viața sunt adevărații eroi – restul de 98% am fost doar mici șoricei închiși în casă, ce nu se apropiau de geamuri de frică să nu fim împușcați, chiar dacă se trăgea la sute de kilometri de casă.

Este interesant ce s-a întâmplat în acele zile. Zeci de anchete nu au descoperit nimic, fiindcă nu trebuiau să descopere nimic – adevărurile acelor zile rămân îngropate în beciuri ale noii securități, ale noii oligarhii deloc interesată de scoaterea lor la iveală și compromiterea unor nume aflate astăzi la conducere. O altă întrebare pe buzele multor români este dacă a fost o revoluție sau o lovitură de stat. Răspunsul meu este că cred că a fost și o revoluție, și o lovitură de stat. Cei ce au ieșit atunci pe străzi să moară au făcut o revoluție. Revoluția a fost la baricada de la Universitate unde pe 21 Decembrie armata, această entitate care a doua zi s-a dat de partea poporului, trăgea în demonstranții neînarmați, care nu plecau din piață în ciuda gloanțelor care zburau printre ei. Revoluția a fost la Sibiu unde părintele din Rășinari a îngenunchiat zeci de mii de sibieni într-un Tatăl Nostru emoționant. Revoluția a fost la Cluj unde armata a ciuruit demonstranți pașnici din centrul Clujului care cereau libertate. Revoluția a fost la Timișoara, primul oraș liber din România. Apoi a venit Iliescu, și a preluat puterea printr-un puci de mare artă. Un puci de cărți de istorie prin perversitatea sa. Brusc civili au fost înarmați din ordine precise (nu cred în acel haos de care se tot vorbește, cineva a dat ordin ca civilii să fie înarmați), grupuri de armată au primit ordine bizare să tragă în alte grupuri de armată care erau deplasate intenționat (vezi „incidentul” de la Otopeni), au apărut zvonurile lansate de agenți specializați (mai țineți minte „apa este otrăvită”, „vine Ceaușescu în fruntea unei coloane de tancuri” etc?). Toate acestea pentru a induce teroare în rândul populației României și pentru a facilita preluarea puterii de noua șleahtă. Care a dat boborului ce a vrut: salam, portocale, Ceaușescu executați (deși demonstranții cereau judecarea), fondul „Libertatea”, Caritas, FSN, alegeri „libere”, mineri care să semene ordinea în Capitală. Vocea celor 2% a fost amuțită de vocea vajnicelor lucrătoare de la APACA fascinate de pulovărul lui Petre Roman, de urletele isterice ale babelor ce-și redescoperea dorințe ascunse văzând zâmbetul sovietic al lui Iliescu, de bâtele minerilor aduși ca oile să facă „ordine” în capitala cuprinsă de febra democrației.

Șleahta actuală a furat revoluția, și a transformat-o într-un regim neocomunist. Ne-a afectat iremediabil viețile, istoria, a trimis România într-un haos economic în anii 90, ne-a scos de câteva ori din cărți pentru intrarea în NATO și UE, și ne-a făcut de rahat în fața forurilor internaționale. Dar incredibil rămâne faptul că în douăzeci de ani nu am învățat mai nimic despre democrație. Am învățat foarte bine drepturile – să facem ce vrem, când vrem, cum vrem, poate chiar prea bine – vezi ce fac românii prin Italia – dar nu am învățat mai nimic despre responsabilități. Responsabilitatea de a respecta concentățeanul tău, aproapele tău, de a alege responsabil conducătorii, de a promova valorile și nu kitch-urile (artistice sau politice). Votăm cu îndârjire de 20 de ani aceleași fețe, aceiași securiști, aceiași șobolani. Ultimele alegeri nu au dezmințit: am avut de ales între două aripi a FSN-ului, organizație care a furat Revoluția, a încălcat drepturile de bază ale cetățenilor României (în 13-15 Iunie), au furat tot ce se putea fura, au crescut la sân o mafie bine organizată motivată doar de cantitatea pe care o puteau fura. Asta am făcut la aceste alegeri. Am votat FSN în prostie.

Revenind la zilele de astăzi. Dragi conducători, dragi politicieni. Vă rugăm nu ne întinați comemorarea Revoluției. Lăsați-ne să ne rugăm în liniște pentru sufletele celor dispăruți acum 20 de ani pentru idealuri înalte. Lăsați rudele eroilor să-și plângă morții. Nu apăreți la televizor lăudându-vă ce ați făcut atunci, sau vărsând lacrimi de crocodil. Nici dracu nu vă crede că nu vi se rupe total de această comemorare. Lăsați-ne să aprindem noi lumânări – voi mergeți și beți-vă succesul la Golden Blitz sau alte crâșme, chefuind pentru prada din legislatura curentă sau legislaturile precedente. Lăsați-ne să ne strângem prin piețe, prin biserici, sau oriunde vrem, și să ne închipuim ce ar fi fost dacă nu ați fi furat Revoluția. Cum ne-ar fi fost. Cum ar fi fost să nu fim traumatizați 15 ani de rânjetul lui Iliescu, 10 ani de cel al lui Băsescu. Cum ar fi fost să nu fim caftiți de mineri, de IMGB (care face ordine), și de zeci de oi mișcate să ucidă orice mișcare de libertate.

Vreți să faceți ceva bun? Turn yourselves in…

Piata de IT in 2010

tudorg — Mon, 21 Dec 2009 14:37:13 GMT

Șeful IDC România, Laurențiu Popescu, declară în suplimentul Economia 2010 din Business Standard că piața IT din România în 2010 nu va aduce modificări majore pe piața de IT din România. Reținem această formulare delicată care de fapt nu spune nimic. La o primă vedere zici ok, deci IDC prezice o evoluție „flat” (adică creștere zero) a pieței de IT. Dar mai zice Laurențiu că anul 2010 va fi unul de cotitură. Asta așa este. Putem spune și că 2009 a fost un an de cotitură. Au dispărut cam toți producătorii mari de calculatoare din România, adică K-Tech/ Ultra Pro, Flamingo, Octra, CES (mă rog, aici s-a închis doar fabrica).

Ce mă intrigă însă este faptul că IDC se contrazice uneori cu propriile sale cifre. Ei estimează pe ultimele două trimestre din 2010 niște creșteri mari a pieței de calculatoare (motorul pieței de hardware). Nu dau cifrele, pentru că sunt confidențiale și doar IDC le poate da, dar vă pot spune că sunt mari. Asta în condițiile în care IDC-ul considera la ultima prognoză o creștere mare pe ultimul trimestru din 2009 față de penultimul trimestru din 2009 (creștere care nu se va materializa, va fi mult mai mică decât se estimase inițial).

Drept urmare, vreau prin acest post să generez o discuție referitoare la piața de IT din 2010. Vă dau presupunerile mele (și nu ale Microsoft, care de asemenea sunt confidențiale :)), și vreau să pornim o discuție sănătoasă privind motoarele pieței de IT din România, ce o va influența, ce o va ridica sau dimpotrivă ce o va trimite în cap.

Să ne uităm mai întâi la ce s-a întâmplat în 2009, de a dus la asemenea falimente spectaculoase. Lovitura de grație a fost dată de stocurile existente, de licitațiile angajate pe anumite prețuri, care au fost făcute praf de căderea cursului RON față de EUR. La sfârșitul anului 2008 s-au făcut stocuri destul de mari prin retail care au dus la forțarea liniilor de credit și la imposibilitatea plăților din 2009 în condițiile noului curs de schimb valutar. De asemenea multe licitații au fost anulate datorită noului curs de schimb valutar. Falimentele au avut însă loc nu doar datorită acestei noi situații economice, ci mai ales datorită unei inerții mari existente în marile firme de IT din România, inerție datorită căreia management-ul nu a putut implementa măsurile necesare fluidizării fluxului de cash și optimizării împrumuturilor. De aceea s-a închis CES, s-a falimentat Flamingo, și s-a lichidat Octra. K-Tech însă reprezintă un caz special, care ar merita anchetat judiciar. Măgăria a fost mare. Dar să ne uităm la concluzie: un factor al căderii pieței locale de hardware a fost noul curs valutar. Alți factori au fost lipsa de cashflow în bănci (erau bănci care nu dădeau împrumuturi sau scrisori de garanție de zeci de mii de euro – adică sume mici pt firme cu rulaje de milioane – deoarece nu mai doreau să riște nimic) și lipsa de măsuri eficiente din partea guvernului. Asta pentru piața de hardware. Pentru piața de software presiunea a fost și mai mare, datorită faptului că software-ul se poate pirata, iar proiectele software pot fi întârziate – lucru care de altfel s-a și întâmplat. Multe din firmele din România au renunțat la implementarea unor proiecte IT datorită lipsei de fonduri (au preferat să plătească furnizorii de bunuri și salariile) – după părerea mea o imensă greșeală care le va afecta negativ evoluția în 2010. IT-ul este un departament strategic care poate asigura optimizarea costurilor companiei. Dar asta într-o altă discuție. Deci piața de software a fost afectată cel mai mult de piraterie (și cred că BSA-ul va confirma) și de întârzierea/anularea proiectelor software.

Și acum hai să ne uităm la 2010. Ca să înțelegem ce se va întâmpla și ca să prognozăm cât mai corect trebuie să înțelegem ce se va întâmpla cu cursul valutar și cu cashflow-ul băncilor. Dacă ne uităm pe prognozele diverselor agenții și bănci, găsim opinii diferite. Pentru un simplu motiv: nimeni nu poate prognoza pe mai mult de trei luni. Pentru că evoluția acestor indicatori depinde de noul guvern, de diversele măsuri, de posibila cădere a economiei României, etc. Așa că hai să ne uităm la următoarele trei luni (vă explic imediat de ce doar trei luni). Dacă ne uităm la marii producători de calculatoare din România, și la marii retaileri, nu cred că lista de falimente s-a închis. Vom mai vedea cel puțin unul. Întrebarea este cine le va lua locul? Există cel puțin doi înlocuitori: magazinele mici, de cartier, și online-urile. Micile magazine care erau amenințate de marile lanțuri de retail încep să își încoarde din nou mușchii, și să își revigoreze vânzările în orașele unde retailerii și lanțurile de magazine de calculatoare și electronice își restrâng activitatea. Și fac acest lucru deoarece un astfel de magazin are un patron care vrea să vândă marfa cu adevărat și care va pune presiune pe angajați, și nu un șef de magazin căruia i se rupe dacă vinde sau nu și care are tone de frustrări față de angajator. Online-urile gen emag.ro, pcfun.ro sigmanet și alții își cresc afacerile profitând de un trend mai mult sau mai puțin internațional. Ei deschid showroom-uri în care expun marfa, în rest marfa se comandă online. În acest mod scurtcircuitezi problemele de stocuri, optimizezi cashflow-ul și simplifici logistica. Oricum deja lumea se duce prin retail ca să vadă item-uri pe care să le cumpere online la prețuri mai bune. Deci acești vectori vor constitui influențe pozitive în piața de hardware, dar nu vor putea compensa căderea marilor retaileri și producători de calculatoare. Drept urmare, multinaționalii vor căpăta și mai mult market share în această piață de hardware, cel puțin 4 puncte.

Estimez că primul trimestru al anului 2010 va fi mult mai mic decât ultimul trimestru din 2009 (și pe Sales IN și pe Sales OUT), dar va fi cu mult mai bine decât primul trimestru din 2009 (35% aș zice). Însă sunt pesimist cu următoarele trei trimestre. Pesimist deoarece nu cred că România va găsi calea de a ieși din criză în anul care urmează, pentru simplul motiv că nu are cu cine. Am observat deja că IT-ul a fost sacrificat în multe firme, și dacă e ca el să fie revigorat este nevoie de intervenția Guvernului pentru a iniția proiecte publice și de a susține inițiative în zona sectorului public și privat. Până atunci nu se va mișca nimic, iar peste trei luni se vor termina banii prin țară. Și dacă nu vedem măsuri, nu se va întâmpla nimic.

Piața de software va evolua în linie cu cea de hardware, în lipsa unor proiecte concrete. Dacă apare vreun spike generat de vreun proiect de e-Guvernare, sau proiecte dedicate administrațiilor publice, acel spike va genera proiecte și în zona privată. Este nevoie însă de aceste mișcări din partea sectorului public, pentru a da un semnal în piață și pentru a mișca proiecte în toate entitățile publice și private. Altfel vom fi martori la și mai multe falimente, și mai multe căderi spectaculoase.

Bineînțeles că 2010 va fi un an de cotitură. Și 2009 a fost. S-a dovedit că IT-ul nu este deloc o industrie matură, și cred că nici în 2010 IT-ul nu va cunoaște o revenire mai puternică decât economia României. Practic, nu va fi un vector de creștere demn de luat în seamă. Dar aici depinde de Guvern.

Voi ce credeți?

Technorati tags: Business si viata, marketing, blogging

Keynote-ul lui Tudor la lansarea de la Iasi

tudorg — Sun, 20 Dec 2009 16:19:46 GMT

Mulțumesc Vlad Gîdea:

Technorati tags: Business si viata, marketing, Internet Explorer, Windows 7, IE8, IE

Concert de colinzi la Microsoft Romania

tudorg — Fri, 18 Dec 2009 14:18:03 GMT

Hai să ne mai și culturalizăm:

concert colinzi
Vezi mai multe video din Divertisment

poți sau nu poți convinge în 30 de secunde?

Carmen Revencu — Thu, 17 Dec 2009 15:52:00 GMT

Salutare,

Iote un concurs fain: câștigi un Xbox 360 + un Xbox Live Gold Membership + un joc DJ Hero dacă postezi aici un material video de max 30 secunde în care convingi juriul că meriți premiul.

În fiecare lună se pare că este tot alt subiect de concurs, existând și posibilitatea de a câștiga anual o bursa universitară. Beneficiază de premii primii cinci clasați.

Dacă v-a trecut prin cap să vă apucați de regie, film, acum aveți ocazia să treceți la fapte J!

Carmen

Technorati tags: imagine Cup, students to business

Resume Tips #11 - #20

Paul V. Borza — Thu, 17 Dec 2009 06:04:00 GMT

Paul V. Borza publică pe blogul personal a doua serie de 10 sfaturi demne de luat în considerare la scrierea unui CV: http://www.pvborza.com/2009/12/review-of-resume-tips-11-20.html

Prima serie de 10 sfaturi se găsește la: http://www.pvborza.com/2009/12/review-of-resume-tips-1-10.html

Technorati tags: resume

IT Academy Pack

Cristina Pantazi — Thu, 17 Dec 2009 00:33:00 GMT

Microsoft IT Academy este o resursă foarte bogată pentru cursuri și cărți pe o multitudine de tehnologii, evident Microsoft. Prin MSDN AA aveți spre download ceea ce se numește IT Academy Pack, anume un cod de acces pe site-ul www.ITAcademyStudentPass.MicrosoftE-Learning.com Concret, pas cu pas ceea ce trebuie să faceți, este : Download prin ELMS de aici [ click ] . Întors pe ELMS și la secțiunea My Software verificați să apară IT Academy Pack. Click pe link-ul de Download aflat sub "Delivery Type"...(read more)

Microsoft Student Career Portal

Mihai Nadas — Wed, 16 Dec 2009 14:02:00 GMT

Microsoft Student Career Portal oferă training, certificări şi consultanţă încarieră, direcţii de învăţăre şi alte oferte special care îţi faciliteazălansarea carierei tale în IT.

Astăzi, mai mult ca niciodată, cea mai bunăinvestiţie pe care un student o poate face este în propria carieră. Tocmai deaceea Microsoft® propune oferte de software, cursuri, examene de certificare şiacces la o paletă largă de programe create special pentru a ajuta studenţiicare sunt interesaţi într-o carieră în industria IT.

Ca o resursă specială pentru Microsoft Studentsto Business, Microsoft Student Career Portal include profilele complete a cinci dintre cele maicăutate poziţii, rezultate în urma unui studiu efectuat asupra a 1.500 departeneri Microsoft. Acestea sunt:

·Database administrator

·Server administrator

·Consumer support technician

·Web developer

·Windows developer

Exlporează direcţia care te interesează cel maimult – sau citeşte despre toate şi află care sunt paşii necesari pentru a-ţilansa cariera!

Technorati tags: s2b, portal, student, microsoft, career

HTC HD2 – first view

tudorg — Wed, 16 Dec 2009 10:15:04 GMT

Am de câteva zile în teste un HTC HD2, noul produs-senzație de la HTC. Este vorba despre primul telefon cu ecran capacitiv cu sistem de operare Windows Mobile 6.5 care vine de la HTC, și pe care a fost implementată noua interfață HTC Sense. Este cred primul telefon care îmbină excelent facilități de business cu facilități de consumer creând primul telefon prosumer cu Windows Mobile 6.5. Iată primele impresii:

Plusuri:

Interfața se mișcă extraordinar. Nu sunt lag-uri, întârzieri, blocaje.
Pozele se pot dimensiona stil iPhone (zoom cu două degete).
Ecranul WVGA (480x800).
Profilele din Exchange Server se pot lega la Facebook, și ai la o persoană toate datele din agenda de pe server plus poze și informații de pe Facebook.
Home Screen-ul are și vremea updatată la minut. De exemplu, acum că ninge, ecranul e plin de zăpadă virtuală :).
Nu mai am nevoie de creion. Oricum se rupeau, se pierdeau etc.
Facilitatea Footprints: faci poze, GPS-ul reține unde ai fost, așa că poți de exemplu împărtăși experiența ta despre un oraș, un bar, un muzeu ilustrând-o și cu poze de la fața locului. Ca să știe și alții pe unde ai ars-o, gen.
Aplicațiile merg foarte rapid. Nu am văzut niciodată Pocketwit-ul pornind atât de rapid. Procesorul de 1Ghz Snapdragon face diferența aici.
Grosimea și greutatea sunt foarte reduse.
Camera de 5MP cu flash dual-led.

Minusuri:

Lățimea și lungimea sunt puțin cam mari. Cam greu de tastat cu o singură mână.
Ecranul capacitiv este cam prea sensibil. Îl țineam de margini și ăsta credea că apăs ceva, și când postam pe twitter sau dădeam un mail/sms, apăreau unele litere „în plus” pe care trebuia să le șterg.
Lock-ul ecranului în momentul convorbirii nu este prea eficient. Adică s-a întâmplat să se apese diverse pe ecran când îl țineam la ureche.
Flash-ul dual-led este prea puternic, și unele poze ies prea albicioase.
Bateria ține maxim o zi (3G, 100 de mail-uri pe zi cu push-mail, cu Twitter și Facebook accesate cam o dată pe oră în medie).

Foto (de pe press center-ul HTC, ale mele le voi face într-un decor adecvat). Mai multe detalii aici. Voi reveni cu un second view, mai detaliat.

Technorati tags: marketing, review

Microsoft Security Essentials, disponibil gratuit si in Romania

tudorg — Wed, 16 Dec 2009 09:49:54 GMT

Ieri noapte am anunțat disponibilitatea generală a Microsoft Security Essentials, soluția anti-malware și antivirus pentru utilizatorii casnici oferită de Microsoft. MSE este un antivirus/antimalware nou, oferit gratuit celor ce folosesc Windows original. Funcționează pe Windows XP, Windows Vista și Windows 7. Instalând MSE, aveți o soluție completă de securitate pentru Windows XP, Windows Vista sau Windows 7: Automatic Updates, Firewall, Antivirus, Antispyware, Antimalware.

Doar două piețe din Europa de Est au beneficiat de localizare la Microsoft Security Essentials: România și Rusia. Asta ca să mai zică cineva că România nu este importantă din punct de vedere IT!

Descărcare: http://www.microsoft.com/security_essentials/

Technorati tags: localizare, marketing, making money with Microsoft Windows Vista, blogging, Windows 7

Social Media în business - Dell Senior Manager Corporate Affairs

Carmen Revencu — Wed, 16 Dec 2009 05:49:00 GMT

Richard Binhammer, Senior Manager Corporate Affairs la Dell povestește despre social media în business: strategia online Dell și vânzările de 6 milioane de dolari generate doar de promovarea prin Twitter. Enjoy! :-)

http://www.computerweekly.com/Articles/2009/12/14/239711/video-dell-explains-why-social-media-works.htm

Technorati tags: students to business, startups, blogging, social media, s2b

Primul pas în Microsoft XNA

Cristina Pantazi — Tue, 15 Dec 2009 17:32:00 GMT

După prezentarea Dianei [ poze aici ] , am cules informații despre interesul pe care vi l-a trezit spre dezvoltarea jocurilor cu ajutorul platformei Microsoft XNA. Astfel am decis că ar fi utilă o serie de articole despre cum trebuie început lucrul cu acest instrument puternic. Primul pas ar fi dorința de nestăpânit de a crea propriul joculeț cu monștrii, nave spațiale sau păpuși Barbie, ceva cunoștințe de programare orientată pe obiecte și binecuvântarea divină. Mai departe ați face bine să vă instalați...(read more)

Resume Tips #1 - #10

Paul V. Borza — Sat, 12 Dec 2009 17:29:00 GMT

Paul V. Borza publică pe blogul personal prima serie de 10 sfaturi demne de luat în considerare la scrierea unui CV: http://www.pvborza.com/2009/12/review-of-resume-tips-1-10.html

Technorati tags: resume

Tudor la Ateliere Fara Frontiere

tudorg — Fri, 11 Dec 2009 12:42:00 GMT

Când Ana-Maria a venit și mi-a propus să țin un workshop de Windows 7 la ONG-ul „Ateliere Fără Frontiere” recunosc că am avut o mică reținere. În primul rând fiindcă nu am mai lucrat până acum cu ONG-uri, în al doilea rând fiindcă mi se spusese că nivelul de cunoștințe al participanților este oarecum redus, și în al treilea rând fiindcă îmi este greu să estimez ca om de marketing un return-on-investment al unei astfel de acțiuni. Dar mi-am mușcat buza de jos și am zis „hai să vedem ce se întâmplă”.

Am luat-o pe Ana-Maria și am mers departe, la Faur la Poarta 1, unde se află sediul „Ateliere Fără Frontiere”. O clădire modestă, cu camere modeste, dar în care se vede că cineva a investit mult suflet și multă muncă. Acolo am și aflat cu ce se ocupă Ateliere Fără Frontiere. ~~Iau calculatoare din donații, hardware-uri vechi, le recondiționează și instalează software pe ele, după care le vând~~. Obțin calculatoare din donații, hardware-uri vechi, le recondiționează și instalează software Microsoft pe ele, după care fie le doneaza altor ONG-uri care au proiecte interesante, fie le vând la un preț mic. Partea interesantă este că aceste activități sunt făcute de oameni defavorizați. Oameni în spatele cărora se află povești deseori triste, cărora li s-a oferit o nouă șansă în viață, și care la rândul lor oferă noi șanse altora. Povești care ar putea fi baza unor articole de ziare, de bloguri, cărți sau filme zac nepovestite în priviri îmbătrânite de trecerea unor ani grei. De exemplu am aflat de povestea unui om care a stat aproape 40 de ani în Statele Unite, și care a fost deportat înapoi în România. Omul nu mai recunoștea țara, nu știa ce să facă, cum să se întrețină iar Ateliere Fără Frontiere i-a oferit o direcție, o cale.

A fost una dintre cele mai dificile prezentări pe care le-am ținut. Emoțiile pe care le-am avut prezentând în fața a opt oameni nu le-am avut la lansare în fața a o mie de oameni. Asta pentru că știam că trebuie să mă concentrez să explic fiecare lucru pe care îl făceam, fiecare mișcare, fiecare facilitate și să încerc să găsesc o explicație logică. Am scotocit în mintea mea după mii de comparații care să dea o imagine cât mai corectă acestor oameni despre ce înseamnă Windows 7. Nu știu cât de fericite au fost comparațiile, dar am încercat să le fac să fie cât mai intuitive și mai amuzante.

Le-am vorbit deci despre Windows 7, și ca să condimentez cu ceva cool de tot, le-am vorbit de Bing Maps Explore. Au fost două momente cruciale: când am făcut un zoom rapid pe Casa Poporului și am explorat-o cu Photosynth într-un model 3D și când am făcut zoom pe clădirea care adăpostește Ateliere Fără Frontiere, și am explorat-o din mai multe unghiuri folosind Bird’s Eye View. Și a mai fost un moment special: când ne-am „plimbat” prin Boston, orașul în care unul dintre participanți a trăit o viață, folosind Streetside. Am navigat pe străzi, am admirat clădiri, le-am arătat ce poate să facă tehnologia și cum ea poate să lege oameni. Le-am mai vorbit puțin de Twitter și rețele sociale.

Am încercat să îi entuziasmez. Oare am reușit? Acesta este mail-ul pe care l-a primit Ana-Maria de la Patrick Ouriaghli, directorul de dezvoltare al atelierului:

Thanks Ana-Maria for your yesterday's visit.

All the team was thrilled by the presentation.

FYI, Ovidiu, our sef atelier, told me that Gaby, one of our guys (the youngest) speaks only about Windows 7 since yesterday ;-) !

All the best.

Patrick

Acesta este ROI-ul meu. Am reușit să discut cu niște oameni deosebiți despre câteva inovații tehnice. Întâmplător, de la Microsoft. Cred că erau la fel de încântați dacă ar fi văzut inovații tehnice de la Apple, Google sau alții. Acești oameni sunt avizi de a învăța tehnologie, în ciuda unor vârste înaintate (aveam un participant ce avea peste 60 de ani). Oameni frumoși care au trezit în mine o mulțumire extraordinară, și o stare de spirit care m-a ținut toată ziua. Mulțumesc Ana-Maria pentru oportunitatea pe care mi-ai dat-o!

Technorati tags: Business si viata, blogging, Windows 7, IE

Poveste ante-Craciun

tudorg — Thu, 10 Dec 2009 09:45:28 GMT

Guest post by Laura

… uuuuff degeaba o fixez cu privirea că nu mă vede că acu' e concentrată să se urce în 30 - rută nouă, mijloc de transport nou, o ştiu eu p-asta mică, toată toată e numai ochi şi concentrare! Las' că-i zic eu mâine la birou bre Andree Bontea Gîlcă da nu te-ai uita peste drum nici să te plătească omu'! a, ui' că-i veni treizeciu'… pfu oare de ce mi-am luat doar un pullover, unde dracu' mi-am pus mănuşile?? Şi tu ce te tot uiţi bă la căştile mele şoseta ta de student hai că vine şi busu meu focking finally hăhă ce tare îi ăla de la Red Bowl you fockin moron gimme ma fockin scotch!

Urc zgribulind, profit că e relativ neplin - maare minune - şi nici nu mă gîndesc să avansez ci mă plantez hăpt unde am urcat, lîngă prima uşă şi lîngă un domnisor căruia i-o fi zis cineva că-i şade bine sictirit ş-acu se trînteşte pe-un scaun aşa, mai într-o rînă, cu colţul gurii strîmb Billy Idol style sperînd ca in the midnight hour cineva să cry more hehe şi tare mă bucur că shuffle-ul zici că ŞTIE ce să pună, tot una şi una - am o relaţie specială cu butonul shuffle al lui Phipps (aşa îl cheamă pe mp3 playeru meu), dar în genere numai după ora 19:00 face el bine ce face. Şi exact înainte să se închidă uşile urcă un nene! Ceva fantastic! Nu-mi vine să cred! Nu-i frumos, ştiu, da' nu mă pot abţine să nu-l fixez cu gura pînă la urechi fiindcă: e rotunjor da' nu gras, ci aşa, chubby, are o freza bine pieptănată care îi înconjoară capul pe o rază de aprox 6 centimetri, alb, alb perfect, nu gri, nu grizonat, nu alb-gălbui ci un alb cum rar vezi în capul vîrstnicilor noştri, ceva de poveste!… şi are barbă… şi … şi zîmbeşte un pic … şi respir mai repede ca de obicei şi îs parcă emoţionată fiindcă mă simt exact ca într-un film american cu Crăciun şi cu Santa şi eu care boicotam sărbătorile de iarnă stau acu' ca o suricată şi mă uit la nenea ăla cu o stare fantastică! Ca şi cum l-aş fi găsit pe Moşu! Încîntată, întorc capul să mă uit pe geam la beculeţe şi ghirlande că tocmai trecem pe lîngă Corvin şi iar zimbesc doar aşa, fiindcă e tare fain totul, şi sesizez un val subtil de mişcare prin autobuz - îmi întorc faţa zîmbăricioasă spre restul troleului, aşa, ca să le dau şi lor din fericirea mea, şi dau aproape nas în nas cu nenea cel Moşu'. Care îmi cere biletu' la control. Şi scoţînd petecul ăla gălbui şi complet inestetic din buzunar nu mă pot abţine şi nici nu mi se pare corect să o fac, şi-l întreb: “Sînteţi Moş Crăciun, aşa-i?” şi verificînd biletul îmi trage cu ochiul şi zice cu o voce baritonală “Daaaaa,” (şi mai şoptit) “da' lucrez sub acoperire!”

Technorati tags: blogging

Mos Craciun – asa, de sarbatori

tudorg — Mon, 07 Dec 2009 15:14:10 GMT

Să vină moșul și la voi, dragi copii…

Invataminte despre alegeri

tudorg — Mon, 07 Dec 2009 14:08:22 GMT

It ain't over 'til the fat lady sings zice un proverb celebru. Ei bine, asta am văzut aseară și azi dimineață. Spuneam aici că am adormit cu Geoană președinte și m-am trezit tot cu Băsescu președinte. Am râs zece minute gândindu-mă cum țopăia Geoană ca prostul crezând că e președinte după ce s-a benoclat pe câteva exit-poll-uri primare. Cred că dansul său va rămâne în antologia stupizeniilor din politica mondială, și va fi punct de referință pentru generații de politicieni: iată cum cu un dans ai omorât o carieră politică.

PSD-ul nu știe să piardă, și nu a știut niciodată. A sosit momentul să i se reamintească. După dansul lui Geoană cred cu tărie că PSD-ul a pierdut pe puțin 10 procente din alegători, așa, de încălzire. Să fii acum suporterul lui Geoană este așa ca și cum te-ai lăuda că ești prieten bun cu prostul satului, cu păcală, ciuca bătăilor și ținta flegmelor. Nimeni nu-l mai vrea, și dacă nu scoate ceva dibaci pe gură, riscă rapid și postul de președinte al partidului. Că pe cel de președinte al Senatului îl va pierde în câteva luni, când Băsescu, susținut de Constituție va dizolva Parlamentul. Moment în care PSD chiar poate pierde totul.

Nu vreau alegeri parlamentare anticipate. Deja avem un împrumut blocat datorită crizei guvernamentale create de actualul și viitorul președinte. Deja ne-am făcut de cacao cu alegerile astea prin afară, râd toți și cu fundul de noi. Dar noi continuăm. Sper că tov Băsescu are mintea de a începe să dialogheze cu restul partidelor. E un timp al maturizării politice și intelectuale, iar calea dialogului este singura cale de a face lucrurile să meargă. Sper să își dea seama că acest vot de încredere pe care l-a primit din partea cetățenilor este un vot de responsabilizare, că altfel ar fi câștigat cu 70%, nu cu puțin peste 50%.

Vreau o reformă în toate partidele: PSD, PNL, PDL. O reformă prin care partidele să înceapă să își promoveze oameni noi, muflexuri noi, oameni tineri, specializați pe departamente: IT&C, agricultură, muncă, social, finanțe, juridic, armată, interne etc. Specialiști care să poată dezbate probleme pe anumite sectoare, și nu generaliști. La ora actuală toți eroii partidelor sunt specializați pe di tăti și pe nimic. Toți își dau cu părerea despre orice, cu câteva excepții notabile. Dar avem nevoie de specialiști în aceste partide, și avem nevoie repede, pentru că încă nu avem maturitatea politică pentru a gestiona un guvern de tehnocrați sau și mai frumos, un guvern minoritar la care parlamentul să dea doar corecții. Aceste ultime idei nu sunt ale mele, le-am auzit și mi-au plăcut. Sunt ideile unui om special dintr-un partid oarecare, om pe care aș vrea să îl văd în „board”-ul acelui partid.

Dezvoltarea jocurilor folosind Microsoft XNA

Cristina Pantazi — Sun, 06 Dec 2009 22:15:00 GMT

Microsoft XNA este un set de unelte concepute special pentru dezvoltarea jocurilor. A fost lansat în martie 2004 și, pentru că a avut succes, cu timpul a fost îmbunătățit, ajungând acum la versiunea 3.1. Folosind platforma XNA, un dezvoltator software, care nu este profesionist în game development, poate crea jocuri single și multiplayer pentru calculatorul personal, pentru consola Xbox 360 sau pentru media playerul portabil Zune. Framework-ul suportă și crearea jocurilor 2D și a celor 3D și se integrează...(read more)

1 Decembrie 2009 - poze

tudorg — Sat, 05 Dec 2009 15:38:58 GMT

Am tot amânat să pun pozele de 1 Decembrie, am avut o săptămână mai grea și am preferat să scriu despre altele. Sau mi-a fost lene. Sau am uitat. Nevermind, iată rezultatul:

Pozele sunt făcute pe Kisseleff, la paradă, și la Palatul Mogoșoaia. Pe scurt, dacă sunteți în București, merită să ieșiți la paradă. Și la altele, orașul are ce vă oferi. Astăzi, 5 Decembrie, Bucureștiul va fi luminat de sărbători. Mâine, aveți ocazia să ieșiți la vot. Ieșiți din casă, descoperiți-vă orașul!

studentclub = Tudor?

tudorg — Fri, 04 Dec 2009 16:08:44 GMT

Am aprobat aici un comentariu interesant: studentclub.ro = Tudor Galoș? Și am stat să mă gândesc: oare ar fi timpul să mă mut? După șase ani și ceva de studentclub.ro, poate că da, poate că nu. Într-adevăr, scriu relativ mult pe blogul meu de aici. Relativ mult pentru studentclub.ro, relativ puțin comparativ cu alți bloggeri. Dar stau să mă gândesc bine de tot la o mutare, fiindcă orice mutare implică un efort mare, atât de costuri cât și de nervi (DNS-uri, platforme, probleme tehnice etc). Este clar că la un moment dat mă voi muta, dar când?

Drept urmare m-am gândit la momentele „facerii” studentclub.ro. Această inițiativă a pornit ca o idee de platformă comună între laboratoarele Microsoft ale universităților din țară. În acel moment –2002, 2003 aveam doar UPB, Poli Timișoara și Al I Cuza Iași. Primul server pe care a rulat studentclub.ro mai există și astăzi, a fost o donație a Microsoft. Dar țineți minte ca ce a pornit – o platformă comună a laboratoarelor Microsoft, în care să se regăsească informații despre inițiative, proiecte, cercetări, resurse. Implementarea s-a făcut pe tehnologia Community Server, care încă de atunci permitea bloguri. Drept urmare, și-au făcut bloguri Todi, Ovidiu și apoi mi-am făcut și eu. Apoi au intrat în joc celelalte universități, bloguri externe și comunitatea a crescut. Vedeți în homepage ce universități sunt. Deci, studentclub.ro a evoluat. Așa că m-am uitat în continuare spre valorile studentclub.ro, aici:

Student Club este dedicat pasionaților de tehnologie și unul dintre vehiculele preferate de Microsoft în România pentru a-și face cunoscută oferta pentru studenți. În general, vei întâlni membri sau alumni ai Microsoft Student Partners ce vor contribui cu bloguri, articole, evenimente sau pe forumuri.

Ok, deci sunt un alumni Microsoft Student Partner (pe atunci Microsoft Student Consultants). Și contribui cu blog, articole și evenimente. Deci nu contravin valorilor studentclub.ro. Problema se află altundeva. În conținutul studentclub.ro. Există câteva zeci de bloguri create pe studentclub.ro. Iată însă cum arată acum homepage-ul:

Din câte articole sunt acolo pe homepage, doar unul nu este al meu. Și nu pentru că sunt eu harnic. Dragi colegi de studentclub.ro, SCRIEȚI! CREAȚI! DEZBATEȚI! Generați conținut! Faptul că eu scriu ceva mai des nu este deloc OK, acest portal ar trebui să geamă de informație!

Concluzie: studentclub.ro nu este Tudor Galoș. Și da, mă voi muta cândva. Nu acum.

Technorati tags: Business si viata, marketing, blogging

Bing Maps Explore – o noua tehnologie implementata cu Silverlight

tudorg — Thu, 03 Dec 2009 14:41:32 GMT

Pe 2 Decembrie echipa Bing a lansat noua tehnologie Bing Maps Explore, în versiune Beta. Ce înseamnă Bing Maps Explore? În primul rând panning și zoom pe hărți și imagini aproape în timp real. În al doilea rând o super implementare în Silverlight. În al treilea rând noi facilități:

Streetside (doar pt US deocamdată) – „navigarea” pe străzile unui oraș folosind fotografii 3D „lipite”. Zoom-in și zoom-out rapide, reverse geocoding, etc.
Bird’s Eye îmbunătățit – vorbeam aici de modul în care Bird’s Eye a schimbat perspectiva hărților tri-dimensionale ale Bucureștiului. Avem și o aplicație excelentă, harta monumentelor istorice din București. Ei bine, în Bing Maps Explore am adus câteva jucării noi:

Urban View – investițiile noastre în cercetarea procesării fotogrametrice au dat roade. Fotografiile de rezoluție înaltă au dat naștere la „modele” ale orașelor folosind Silverlight 3.
Non-urban View – suprafețele non-plate sunt redate mai bine, pentru a creiona mai bine o imagine 3D

Integrarea Photosynth – dacă de exemplu ți-ai fotografiat clubul, sau barul, sau magazinul, acum poți crea o reprezentare 3D a sa, și o poți integra în Bing Maps. Dacă cineva face zoom din spațiu către locația ta, poate să vadă tot ce ai înăuntru. Super idee de business!
Altele, gen vremea pe o locație, auto-location detection, route query parsing, care merg doar pe US.

Încercați și voi: www.bing.com/maps/explore

Technorati tags: localizare, marketing

Christmas 2009 standard wish form

tudorg — Wed, 02 Dec 2009 14:16:42 GMT

…as approved by the legal departments

Please accept with no obligation, implied or implicit, my best wishes for an environmentally conscious, socially responsible, low stress, non-addictive, gender neutral celebration of the winter solstice holiday, practiced within the most enjoyable traditions of the religious persuasion of your choice, or secular practices of your choice, with respect for the religious/secular persuasions and/or traditions of others, or their choice not to practice religious or secular traditions at all...and a fiscally successful, personally fulfilling, and medically uncomplicated recognition of the onset of the generally accepted calendar year 2006, but not without due respect for the calendars of choice of other cultures whose contributions to society have helped make this country great (not to imply that this country is necessarily greater than any other country), and without regard to the race, creed, color, age, physical ability, religious faith, or sexual orientation of the wishee.

This wish is limited to the customary and usual good tidings for a period of one year, or until the issuance of a subsequent holiday greeting, whichever comes first. "Holiday" is not intended to, nor shall it be considered, limited to the usual Judeo-Christian celebrations or servances, or to such activities of any organized or ad hoc religious community, group, individual or belief (or lack thereof).

Note: By accepting this greeting, you are accepting these terms. This greeting is subject to clarification or withdrawal, and is revocable at the sole discretion of the wisher at any time, for any reason or for no reason at all. This greeting is freely transferable with no alteration to the original greeting. This greeting implies no promise by the wisher to actually implement any of the wishes for the wishee her/himself or others, or responsibility for the consequences which may arise from the implementation or non-implementation of same. This greeting is void where prohibited by law.

Technorati tags: English

Securisti pe twitter

tudorg — Wed, 02 Dec 2009 08:20:31 GMT

Stimate tovarăș „alegeri”, cu respect vă raportez că voi vota la alegerile din turul 2 așa cum dictează inima poporului, securitatea, care bate, bate, bate.

Asta apropo de ce am scris aici. Of, și am promis că nu mai scriu de politică…